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新疆西尔丹食品有限公司 2009年培训材料 管理中存在的问题？ 没有目标 没有计划 缺少人才 没有激情 缺乏团队精神 琐碎工作较多 交叉工作较多 管理中存在的问题？ 害怕承担责任，缺乏全局意识？ 自我保护意识较强？ 不懂管理，插手管理严重，执行力欠缺？ 人员的使用培养欠缺，很难留住人才？ 工资待遇比较低而且缺乏公平性？ 领导不能支持及理解自己的想法？ 工作没有方法、没有重点？ 管理中存在的问题？ 员工素质低？工作效率低？ 领导的管理思路不正确，造成很多工作无法进行？ 现有的人员和公司现状造成很多工作无法有效的推进，不可能达到现代化、科学化管理的水平？ 公司的承诺不能兑现？ 只是处罚，没有奖励？ 领导不能听取大家的意见，片面之言太多？ 现状的分析？ 没有一个系统的管理思路和管理体系，管理混乱。 团队协作、配合意识很差。 没有目标性和计划性，缺乏成就感。 做什么都好象力不从心，不能得到大家的支持，简单的问题实际操作变得特别复杂。 宣传很好，内部管理混乱，内外不匹配。 现状的分析？ 现状的分析？ 在这几年的经营管理当中给大家造成了一种误区，那就是以前做不成的事今天还是做不成，管理制度都制定了多次，执行了多次，以前执行不了的今天还是执行不了，大家总是拿以前和现在做对比，而没有用一种发展的眼光看待目前的形势，总是认为科学的管理需要硬件支撑，需要很多资金支持，我们的资金紧张，没有办法投