阪神电器集团组织结构建和说明.docVIP

中山阪神电器集团组织框架及部分岗位流程权责说明 董事会 董事会 总经理 运营中心 总经理办公室 企划部 行政部 业务部 财务部 售后部 生产部 企 划 部 企划总监（企划经理） 文案企划 案企划 商标管理推广 终端陈列知识 品牌管理推广 商品陈列方案 VICI设计 视觉包装设计 物料外观设计 费用预算审核 质量验收 季度橱窗设计 活动方案拟定 卖场工程维护 道具持续开发 品牌VI设计 终端形象设计 空间设置 案企划 平面设计 案企划 成列设计 案企划 工程主管 案企划 行政部行政助理 行政部 行政助理 行政主管 行政文员 前台 日常保洁 司机车队 人力资源 （主管） 保安人员 食宿 劳务合同薪酬福利人事招聘主管 劳务合同 薪酬福利 人事招聘主管 人事考核 人事培训主管 招聘专员 劳务关系 业务技能培训 企业文化培训 公司发展初期，人力资源暂划归行政部门，设人力资源部主管执行。 业务部 全国业务总监西北业务经理东南业务经理东北业务经理华中业务经理西南业务经理 全国业务总监 西北业务经理 东南业务经理 东北业务经理 华中业务经理 西南业务经理 直销经理 周边直销 财务部 核算员 出纳员 生产外协专员生产统计专员经理助理车间主任生产部经理售后部长售