曙光项目区域传播提案(PPT 32页).pptVIP

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曙光项目区域传播提案(PPT 32页)

曙光服务器区域传播方案 灵思企划 曙光项目小组 2004年02月10日提案 Proprietary Confidential 目录 灵 思 介 绍 背景介绍 建立曙光服务器在区域市场品牌知名度。 全面提升企业形象。 服 务 团 队 整体品牌传播策略 稿件内容、受众群体与媒体版面形成有机互动,将效果最大化。 整体品牌传播策略 稿件内容、受众群体与媒体版面形成有机互动,将效果最大化。 服务模式:年度合作 服务内容 稿件方案策划 稿件撰写与发布 事件活动安排及跟踪 日常记者关系维护及信息传递 区域核心记者群建立 核心竞争品牌2-3家媒体监测 月度总结分析报告 服务承诺 本着尽职、守信的原则,保时保质提交信息,并确保执行力度。 对客户所提供资料及在合作过程中所产生的各项信息进行保密。 服务模式及承诺 整体品牌传播策略 稿件内容、受众群体与媒体版面形成有机互动,将效果最大化。 整体品牌传播策略 稿件内容、受众群体与媒体版面形成有机互动,将效果最大化。 服务单价 区域发稿费用:3.5元/字(按每平方厘米9字计算包含标题及图片) 服务费用:总项目金额10% (包含:策划、稿件撰写、记者维护、竞品监测、报告制作等) 税金:总项目金额5.5% 费用单价 整体品牌传播策略 稿件内容、受众群体与媒体版面形成有机互动,将效果最大化。 顾问 谭明 总经理 1 项目成员 策划组:王鹏、蒋雪勤 稿件组:陈赛、杜旭、安宁 媒介组:翟艳荣、黄晓梅、范春颖、薛永龄 监测组:张辉、刘红梅 3 客户服务人员 陈珂 客户经理 王忱 客户总监 2 整体品牌传播策略 稿件内容、受众群体与媒体版面形成有机互动,将效果最大化。 * 整体品牌传播策略 稿件内容、受众群体与媒体版面形成有机互动,将效果最大化。 灵思介绍 背景介绍 提案部分 服务团队 企业核心竞争力 三三力合一:整合力、策划力、执行力 服服务客户:现有长期服务客户达到30家 媒媒体数量:媒体掌控数量超过1500家 平传播实力:平均每月传播字数在200万字 单 单一客户最高峰值达到240万字/月 累活动事例:累计活动总量达到540场以上 监监测事例:监测全国500家媒体发布信息 215个行业信息中心及各省市宣传部政府资源 公司基础信息 公公司全称:北京灵思企业管理顾问有限责任公司 成成立时间:设立于1997年/总部设立于北京 现人员规模:现有员工已达到167人 外外地分支机构:上海、广州、成都、武汉、 西安、沈阳、济南、南京 致力于提供整合营销的咨询公司 公关 活动 广告 媒体炒作企业包装产品推广人物包装 新闻发布会展览展示 区域巡展 试乘试驾 广告代理广告创意平面制作 背 景 介 绍 致谢 感谢曙光给予灵思企划进行项目规划及提案的机会。 方案基础 本方案仅为我公司根据曙光竞标方案中所提出内容,针对曙光品牌在区域市场的传播推广意向基本了解的基础上撰写的市场活动及传播端方案。 随着沟通的深入,双方可进行修正。 本方案中如有疏漏部分,敬请见谅并及时指正。 提 案 部 分 市场分析 服务器市场需求量大,行业竞争激烈 高速发展中的中国服务器市场促使了国内外各大品牌厂商对市场占有份额的争夺。为谋求更大的发展,以IBM为首的国际厂商加大对中低端市场攻势的同时,以浪潮为首的国内服务器厂商纷纷撑起向高端市场进军的大旗,同时电信增值、中小企业、教育等热点市场也吸引着众多服务器厂商快速调整策略。 国外品牌继续雄踞市场榜首 尽管2003年的中国服务器市场是市场格局重新划分的元年,国内厂商也有不俗表现。但以IBM为首的国际厂商继续中国服务器确是不争的事实,而国内如浪潮、曙光、联想等厂家也一直是国内服务器供应商的领头军。 ? 国内厂商内忧外患,奋起直追 本已被同质化、价格战等问题困扰的国内厂商,如今却还要面对国外厂商对中低端服务器市场的争夺,外忧内患使得他们在继续打“本土牌”“服务牌”的同时,以浪潮、曙光为首的服务器厂商,也开始向高端市场进军。 项目分析 国内三大服务器厂家曙光与浪潮、联想具有明显的品牌差异化 由于联想、浪潮在pc或其它产品多元化的因素,服务器产品则从大品牌中借力推广;而对于曙光专业服务器厂商而言企业品牌借力太少,企业品牌的塑造只能依靠产品及技术的优势提升到市场与产业的高度而带动整体品牌形象传播。 服务器是小众关注产品;小众产品进行大众化传播将是曙光区域传播的重要特性 服务器在it行业中属于高端高科技产品,属于小众传播;曙光则是在区域市场要将小众传播产品进行大众化传播,则需要传播诉求的多元化、市场化;传播的节奏要有张有迟。 曙光品牌分析 优势 在服务器市场上占领额度高。

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