杜邦培训资料_安全專業人員培訓 (NXPowerite).ppt

專業安全人員 的管理技能 Safety Contact 安全經驗分享 課程大綱 安全數據 安全專業人員的定義角色 審核/安全觀察 事故調查 安全專業人員的影響力 安全數據 DuPont Lost Workday Case Rates 2007年公司8月份HSE综合报告 傷害的原因  將你的安全績效轉換為利潤 Improved safety = safer people = fewer injuries 改善安全 Improved safety = greater efficiency =lower operation costs = more profits 改善安全 Improved safety = lower insurance costs =more profits 改善安全 Improved safety = more contracts = more profits 改善安全 最高管理者展示對安全的承諾，制定安全政策，領導安全組織 安全與生產、品質或員工關係一樣重要 CEO是首席安全官 安全是主管的工作內容，主管為其下屬的安全負責 所有的員工有安全工作的職責，為其同事和工作區的安全負責 持續性的培訓是必要的 本課程幫助安全專業人員管理安全 安全專業人員的 角色定義 安全管理的五個方面職責與角色 安全委員會 事故調查 培訓及培訓計畫 檢查,觀察及審核 安全規定及程序 中央安全、健康和環境委員會 在，安全管理與生產一樣，是直線領導的責任 安全人員是顧問和提建議,而非“做事的人” 管理層的幕僚 直線組織的顧問 現場管理者的執行教練 安全活動的協調人 幫助直線主管解決問題，而非處理問題 解釋標準和規則 幫助發現問題 建議改革 提供資訊（培訓或安全設備資訊） 強化安全規章，日常安全管理不是安全人員的職責 安全人員的主要職责 支援性的工作而非執行 瞭解工廠的安全問題和安全趨勢， 確定解決問題的方案，確保方案的正確 確保工廠安全管理的正確方向 安全委員會, 執行秘書(安全人員)的職責 依指示牽頭籌組各委員會 安排連繫會議事宜(時間,地點,通知…) 議程擬訂 會議司儀與記錄 跟催事項及討論議題準備(safety contact …) 年中及年終向主席及委員主管提報委員們的貢獻度 其它主席交辦事項 … 議程 - 中央安全委員會 安全经验分享 安全绩效Review 事故及重要事件分享 上次会议议题跟踪 各分委会报告 临时动议 議程 - 安全分委員會 安全经验分享 上次会议议题跟踪 本次会议主题讨论 临时动议 安全會議 定期的(每月一次) 以部門/車間為單位 由部門主管主持 安全人員為執行秘書 全員參加並保存出席記錄 設定安全主題 安全會議議程 安全经验分享 安全绩效Review (安全記錄及審核) 事故及重要事件分享 上次会议议题跟踪 安全主題討論 临时动议 小組討論 對於安全來說，公司的基本情況： 積極的方面 消極的方面 安全專業人員的工作是 你要稽核工廠的以下方面，以瞭解問題及其原因： 工廠特質和其組織特點 傷害及安全績效 事故調查程序 安全規定 安全檢查 員工的工作習慣 安全會議 你將計畫 程序/活動 向管理層提出建議 安全原則 所有的伤害都是可以预防的 管理者负责管理安全，并对安全结果负责 所有危害因素都可以控制 安全地工作是雇佣的条件 员工必须接受安全培训???? 安全原則(续) 管理层必须进行安全审核 所有的不良因素必须马上纠正 工作外的安全也很重要 良好的安全创造良好的业务 员工是安全工作的关键 ? 您的職責是… 幫助直線組織在全體員工中樹立良好的安全意識和態度 制定維持和宣傳規章制度和程序防止事故的發生 幫助直線組織對員工進行安全預防及各方面的培訓 制定審核計劃並幫助直線管理層就審核技能進行培訓 提供專業訊息和參考資料以解決事故防範問題 制定一個清晰的事故調查體系並對其進行協調 保存事故和傷害的統計並將這些訊息提供給直線組織 發佈廠內外發生的傷害有關訊息 保持與管理機關的聯繫並了解安全領域的最新立法 與當地警察醫療和消防部門建立良