【商业地产PP】惠州水口项目商业地产营销策划报告83页-2107年
2 我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以共同的目标为导向 第一部分 理论研究 伴随着新城镇主义的产生,惠州为缔造大都市经济圈,加强周边城镇建设,商业机会涌现。 新城镇开发前期人口少、消费力弱,但商业规划往往规划起点高、总量大,商业培育周期长。 消费需求与片区发展阶段的经济水平、商圈氛围、人口特征密切相关,可划分成三个阶段。 第一部分 理论研究 通过对深圳社区商业调研分析,总结出社区商业分类、业态组合、商业布局等一般规律。 根据对深圳22个代表性的社区商业进行调研、分析,得出了一系列的研究成果。调研对象:旭飞花园、东方雅苑、港湾丽都、都市名园、西海湾花园、中海湾畔、万科金色家园、桃源居、美丽365花园、波托菲诺、潜龙花园、海滨广场、阳光棕榈园、锦绣江南、熙园、东海坊、蔚蓝海岸、金地海景翠堤湾、万科四季花城、皇御苑、招商海月花园、星海名城 。 根据社区商业特征,社区商业可划分为外向型、偏外向型、内向型社区商业三种类型。 社区商业分类的核心标准是商业面积与住宅面积的比值,临界点分别是5%、2%。 根据社区商业理论和本项目建筑规划数据判断,本项目商业属于外向型社区商业。 外向型社区商业中超市、餐饮、休闲娱乐、美容美发四大业态比重较大,其目的吸引外部人流。 本项目商业业态为社区标超+较大规模餐饮+服务配套,通过餐饮来吸引大量外在人流。 项目采取环绕街铺型的布局方式,能增强商业展
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