坚持科学发持续提升企业价值创造能力.pptVIP

科学发展观的内涵 ● 2003年初提出“全面的发展观”。 十六届三中全 会上，提出了“坚持以人为本、全面、协调可持续” 的发展观。 ● 十七大正式概括为：第一要义是发展 ，核心是 以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法 是统筹兼顾。 EVA为核心的价值管理体系组成 EVA既是一种有效的公司业绩衡量指标，又是一种管理人员和员工激励机制，同时也是一个企业全面管理的架构。 EVA价值管理体系从分析公司的EVA业绩入手，从业绩考核、管理体系、激励制度和理念体系四个方面提出如何建立使公司各级管理层的管理理念、管理方法和管理行为都致力于股东价值最大化的管理机制，最终目标是协助提升公司的价值创造能力和核心竞争力。如图所示。 一、完善业绩考核 推进科学发展 虽然近几年我国国有资产管理取得了显著成果，但国有资产存在一些长期积累的问题还没有解决，深层次的矛盾逐渐凸现出来，面临着巨大的挑战。主要包括： 1.不能明确价值被创造或被破坏 2.员工没有意识到资本有成本 3.管理层不够关注资产负债表 4.资源没有被用于最能创造价值的用途 5.业务部门创造的利润不足以支付其成本 6.投资决策背后的预测和设想经常是错误的 7.总是关注短期效应 8.公司缺