六维领导力之五：带队育人的教导力.pptxVIP

;导是引导之导——前导 导是辅导之导——近导 导是督导之导——后导 导是教导之导——全导 ;Chapter 1;正面典型：;产品生产与人才培养对照分析 ;由产品到人品：打造人才生产线;由产品到人品：打造人才生产线;Chapter 2;训练有素：专业成就卓越;训练有素：专业成就卓越;训练有素：专业成就卓越;训练有素：专业成就卓越;Chapter 3;利用标杆群体，让员工影响员工;标杆管理四步操作法;Chapter 4;接班的难度不低于创业;; 杰克?韦尔奇认为：CEO的任务就是一只手抓种子，另一只手拿着水和化肥，让你的公司发展，让你身边的人不断地发展和创新，而不是控制你身边的人。;启示与体会