道路硬化工程技术标范本.docVIP

范文 范例 学习 指导 PAGE word整理版 技 术 标 一、综合说明 本工程施工组织设计及主要技术措施是根据南陵县柏林村许八路道路硬化工程施工招标文件、 施工图纸以及国家现行技术规范、规程等有关规定，结合本工程实际情况编制的。 工程项目名称: 南陵县柏林村许八路道路硬化工程 工程地址: 南陵县籍山镇 投标单位: 南陵县籍山镇人民政府 工程质量:合格 施工工期:30天 二、工程概况 1、工程简介 本工程位于籍山镇，共有6条路，对原路基进行处理后铺设20公分C25混凝土，刻防滑槽，割伸缩缝。 2、主要作法及工程数量 （1）1号路 ①硬化面积：663平方米 （2）2号路 ①硬化面积：7777平方米 （3）3号路 ①硬化面积645平方米 （4）4号路 ①硬化面积：1440平方米 （5）5号路 ①硬化面积：114平方米 （6）6号路 ①硬化面积：54平方米 三、施工部署 针对工程特点，我们将该工程列为公司重点工程，集中最优秀的道路专业管理人才，组建强有力的施工班子，选派高素质的劳务人员，按照公司《施工项目管理规程》的要求，以高度负责的态度和科学严密的施工技术措施，严格控制，精心组织，科学施工，确保工程各项指标的完成。具体施工部署如下: 1、施工安排的要点 本工程处于场区，人、车流量大，交通混乱，施工难度较大，因此具体施工时将安全问题放在第一位,将整个工程的准备工作、路基平整碾压、水泥路面作为施工重点。 2、项目管理机构组成 (1)建立项目管理组织机构,本项目的管理组织机构见下图: 总经理 项目经理 技术负责人 施工队长材料员机械队长施工员安全员试验员质检员技术员 施工队长 材料员 机械队长 施工员 安全员 试验员 质检员 技术员 (2)岗位人员职责 该工程实行项目经理负责制，公司委派一批具有丰富道路施工经验和较高技术水平的管理人员组成项目经理部，各类人员在施工中统一指挥，各负其责，分工不分家，以确保工程质量和工期，项目经理部人员组成情况详见商务标书。 3、劳动力安排 本工程所有分项工程均由我单位独立完成，不对外分包。现场施工时，根据工程计划的安排，选派高素质的施工队伍，保证劳动力供应，具体劳动计划详见下表： 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 封道 排水 土石方 整路基 砼面层 侧石 竣工清理 土石方工 20 20 壮工 12 15 20 10 12 瓦工 10 4 16 8 挖掘机司机 1 2 2 推土机司机 2 2 装载机司机 2 4 4 4 1 1 运输车司机 2 3 12 12 4 2 平地机司机 2 2 压路机司机 3 3 3 摊铺机司机 2 电工 1 1 1 1 2 1 搅拌机组操作工 2 拟投入主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规 格 数量 产地 制造年份 额定功率KW 生产能力 用于施工部位 备注 1 运输车辆 斯太尔 6 青岛 2004 2472 15方 全程 2 挖掘机 PC270 1 山推 2005 640 1.2方 路基 3 装载机 5T 2 常林 2005 560 5方 全程 4 钢轮压道机 21T 1 常林 2004 全程 5 振动压路机 18T 1 常林 2003 128 全程 6 推土机 D85 1 山推 2000 220 路基 7 平地机 1 中国 2006 路基 8 洒水车 8方 2 中国 1997 200 8方 全程 9 吊车 25T 1 泰安 2000 206 排水 10 砼搅拌机组 MWB300I 1 泰安 2003 88 250T/H 拌合 11 砼摊铺机 A型 1 秦皇岛 2005 16.5 面层 12 振动棒 4 中