优良工程监理单技术标书.docVIP

PAGE PAGE 1 一、工程概况： 1工程名称：XXXX工程 2建设单位：某营区 3工程地点： 某营区院内 4建筑面积：1-1#楼建筑面积3279.05㎡，1-2#楼建筑面积4306.54㎡,1-3#楼建筑面积4247.3㎡，1-4#楼建筑面积48.08㎡,4-1#楼建筑面积1186.17㎡。 5质量目标：优良 二、监理依据 1国家、省、市颁布的与工程建设相关的法律、法规、条例、政策、办法和规定。 2国家规范、规程和标准。 3主管部门批准的项目建设计划、规划。 4勘察设计文件及说明。 5合同约定的工程量清单及说明。 6合同指定使用的设计文件、图纸及说明资料、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等。 7建设单位与施工单位依法签订的工程承包合同、协议和附件。 8本工程的招投标文件、监理合同及业主认可的其它监理工作文件。 9建设单位与材料、设备供货商签订的供货合同及与本工程项目有关的其他合同、协议及附件。 10建设单位根据工程需要而提出的监理要求。 三、监理组织机构 我单位将派出监理业务水平高、专业配置齐全、实力强的现场监理机构，严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严格按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）等国家和地方的有关规定，程序化、科学化、标准化、规范化地开展监理工作，以一流的监理服务质量满足业主和公司内部要求。 项目监理机构框图 总监理工程师 总监理工程师 总监理工程师代表 总监理工程师代表 土建监理工 土 建 监 理 工 程 师 水 暖 监 理 工 程 师 电 气 监 理 工 程 师 市政绿化监 理 工 程 师 四、监理工作服务目标 1质量控制目标： 追求功能、标准的合理性，严格控制工程质量，确保工程质量等级达到业主要求。 2进度控制目标： 采取合理的优化和控制措施，满足业主的计划工期要求。 3投资控制目标: 合理运用资金，实现投资的最大效益。控制工程投资不超过计划投资额。 4安全管理目标： 杜绝伤亡事故和重大安全事故的发生，争创施工现场标准管理示范工地。 5合同管理目标： 确保工程各方遵守并执行合同。在施工过程中，严格按照军区质监站的要求及时收集、整理监理资料并加强审查施工单位资料力度，确保施工资料完整、真实，并达到顺利移交。 6组织协调目标： 坚持“公平、公正、科学”的工作原则，确保各方工作关系协调一致，保证工程顺利进行。 五、监理工作范围及主要工作内容 1监理工作范围 图纸范围内全部工程的施工阶段监理和保修阶段全过程监理及建设单位在招标文件中规定的监理工作范围。 2监理工作主要工作内容 2.1施工阶段监理内容 2.1.1协助建设单位办理施工许可证、编写开工报告；协助建设单位办理工程质量监督、施工安全监督和其他配合工作。 2.1.2审查施工单位各项施工准备工作，发布开工指令。 2.1.3督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全保证体系，并监督其实施。 2.1.4审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、且综合各施工单位工程进度安排和实际情况编制出完整、科学、准确、切实可行的总体工程网络进度计划，并督促其按计划组织实施。 2.1.5在施工图纸会审或技术交底前组织监理项目部人员进行监理内部会审，提出图纸审核意见，监理内部会审主要侧重于各专业之间的协调和配合关系，审查设计图纸的功能、标准，并根据实际情况向建设单位提出具体的意见和建议。 组织设计交底及图纸会审，审查设计变更，制定设计变更签认程序，并严格控制设计变更。 2.1.6审核施工单位提出的分包工程项目及选择的分包单位资质，报建设单位确认。 2.1.7复核已完成的工程量，签署工程付款证书，审查工程签证，审核竣工结算报告。 2.1.8检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，对其进行必要的检验、检测和监控。 2.1.9监督施工单位严格按标准和设计文件施工，控制工程质量。对关键分项工程和工序进行旁站监理，督促施工单位实施预控措施。 2.1.10监督工程施工质量，对隐蔽工程进行检验签认，参与工程质量事故的分析及处理。 2.1.11分阶段进行工程进度控制，及时提出调整计划意见。 2.1.12调解合同纠纷和处理索赔事宜。 2.1.13督促检查安全生产、文明施工。 2.1.14 组织工程阶段验收，协助建设单位组织竣工验收，并对工程施工质量提出评估意见。 2.1.15编制《施工监理工作规划》和《周、月、季度工作总结报告》及时向建设单位反映工程质量、进度、投资、安全实施状况。 2.1.16组织施工现场《工程例会》和《专题会