安全系列入职叶引导人培训课件.pptVIP

课程内容： 第一部分（杨扬） 《新职员的心态素描》 《对入职引导人的要求》 第二部分（赵大志） 《入职引导管理办法》 《引导的技巧与方法》 课程要求： Open——开放的心态，积极参与、勇于发问 Close——封闭的环境，不要受外界干扰，请把手机调至静音状态 问好——非常好 鼓掌——热力的掌声 游戏——造句： 作为一名管理者，请谈谈入职引导的目的和意义？ 使新进职员能—— 尽快了解公司及其部门的规章制度 熟悉本岗位的基本职责 适应公司文化和岗位要求 领悟、认同公司的价值观及服务理念 迅速变现增值，度过“磨合适应期” 态度+观点=思想 新员工进入公司，一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间，由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程，他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的话，不但会延长适应期的时间，技能和业绩也提高不大。而且就算是技能培训得再好，如果仍有心理问题，员工也很可能会跳槽。这就直接导致企业的前期努力付之东流，为他人做“嫁衣”。因此，企业有必要在试用期间对他们进行心理疏导。? 对入职引导人的基本要求 一、能够关心和了解 当你独自在人生地不熟的异乡，心中必然充满不安。同样，当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中一样会充满不安，怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自