班组安全培气训版本.pptVIP

6.4．努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动 人的失误和操作不标准是导致事故发生的重要原因。生产过程实行规范化，标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措施。 安全生产管理是企业管理的一项重要内容。企业效益从管理抓起，管理从基础抓起，基础从班组抓起。班组生产实现标准化、规范化作业是加强企业管理的基础，是推进企业进步的重要措施。 6.5．班组安全活动做到经常化、 制度化6.6．开展经常性的安全教育  7. 如何当好班组长 第一，班组长是企业生产的一线指挥员。第二，班组长是企业管理的基层组织者。第三，班组长是企业改革的积极支持者。第四，班组长是班组员工的知心人。第五，班组长是不断进取的时代挑战者 8. 班组长应具备哪些素质和修养 素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上，通过后天学习、实践所获得的，从事工作所必需的主观条件的总和。 班组长的素质包括以下几个方面 第一，思想政治素质——有较强的事业心和责 任感，是当好班组长的首要条件。第二，专业技术素质——熟悉生产工艺、技术 较精，是当好班组长的重要依据。第三，管理素质——会管理，有一定的组织能 力，是当好班组长的中心点。 第四，文化素质——有一定的文化程度，