班组长椅子培训2.pptVIP

班组长安全环保培训主办部门：协办部门：责任编辑： 请大家相互尊重，将手机调为静音或关闭，让我们一起学习和提高，增加我们的管理知识，增长管理水平。 本次学习内容即为比武考试相关的知识。 学习期间，我承诺：手机响一次，按照会议规定自罚10元交分公司，作为奖励基金。 一、设置班组的重要意义和作用 班组是现代企业中最基层的一级管理组织。班组长集“兵头将尾”于一身，是班组行政管理的负责人，在企业生产中肩负着班组生产作业计划、组织、落实、协调、指挥，以及各项行政管理工作。 班组长是班组安全生产以及各项安全管理活动的组织领导者和管理者，是率领员工在生产一线工作的指挥员，起着把国家安全生产方针、政策和企业规章制度变为班组成员实际行动的桥梁作用和骨干作用。因此、班组长在班组安全管理工作中起着主导作用。如果没有一个好的班组长，就不能带领班组成员搞好班组的各项管理工作，也不能很好地完成生产任务。可以说，在企业中，承上启下需要班组长，左右协调离不开班组长，班组长岗位是一个至关重要的工作岗位，一个班组能否把安全工作搞好，关键在班组长。 班组长既是班组生产的组织领导者，同时也是直接的生产者。班组长工作的好坏将直接影响车间的整个工作，他关系到企业基础工作的建立和完善。无论从理论上还是实践中班组长在企业中的地位和作用是十分重要的，是不容忽视的。 二、班组长应具备的素质 1