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* NC提供了多角度、多层次的预算分析，可以进行多期间比较分析，多个单位的预算分析，多个版本的预算分析，还可以进行直观的图形化分析。 * 我们对要对原来的预算和执行结果进行分析诊断，如果有较大的偏差就要分析影响因素，进行优化调整，生成新版的预算，指导今后业务的执行。 * 资金的动态管理包括三个层次：长期资金计划、日常资金管理、短期资金预测。 长期的资金计划：属于计划层面，通过全面计划预算中的资金流入、流出预算，最终生成整个集团的长期资金预算； 日常资金管理：通过应收、应付、报帐中心、筹投资、票据管理几个模块，对日常经营活动、筹资活动和投资活动涉及的资金进行管理，保证企业资金的健康、顺畅流转。 短期资金预测：通过各种已知的将要发生的资金流入、流出信息，对未来某一段时间的资金流入、流出进行预测，如：预测下个月15日公司将要有多少现金流入、现金流出，以及现金存量，是否需要提前采取筹资措施保证资金的正常流转？等等。 * * 通过集团范围内的资金统一平衡管理，实现集团资金合理利用、均衡使用。 网上结算 * NC可帮助集团企业建立全面的资产核算和管理体系，全方位地管理集团范围内的资产。 * 财务分析是NC－BI（商业智能）产品提供的功能之一，该产品与NC其他各个部分紧密集成，利用数据仓库和数据挖掘技术；可以方便、及时的进行各种指标的分析、和报表的分析，对任意单位、任意角度、任意时间的数据进行分析； NC按照综合平衡记分卡的理论，提供财务、经营、人力、客户市场四个方面的指标，在每个方面都预置了成熟的指标和指标体系，并且能够根据每个集团企业和行业用户的需要，随时的增加新的指标和指标体系； 分析得到的指标值通过与行业标准或者本单位历史指标的比较，企业领导可以直观的了解到当前企业经营过程中的问题所在。 详细实现方式： 1、? 将各种类型的基本财务指标作为数据仓库中的末级入仓任务，进行数据挖掘，形成分析的基础数据。其中一些指标可以同时作为几种分析体系的基础数据。 2、? 按照一些已成型的分析体系，如杜邦分析、财政部公布的企业效绩评价体系，以及沃尔比重体系等，作为上一级入仓任务，进行数据的筛选、整理，形成分析结果。 3、? 将以上分析的结果（是指标，或是评分的得分结果）输出，同时可以与行业标准数据，或是本单位历史数据进行对比，以直观的方式提供给企业管理者，形成管理驾驶仓。 4、? 作为入仓任务的基本财务指标，可以按照企业管理或分析需要，进行不断地补充；为生成分析结果的分析体系，也将随着我们的研究和用户应用的深入，不断地进行扩充，可以按照我们研究出的模型进行分析，也可以按照用户惯用的分析方法进行定制。 其中财务部分的分析详细实现方式： l???????? 将各种类型的基本财务指标作为数据仓库中的末级入仓任务，进行数据挖掘，形成分析的基础数据。其中一些指标可以同时作为几种分析体系的基础数据。 l???????? 按照一些已成型的分析体系，如杜邦分析、财政部公布的企业效绩评价体系，以及沃尔比重体系等，作为上一级入仓任务，进行数据的筛选、整理，形成分析结果。 l???????? 将以上分析的结果（是指标，或是评分的得分结果）输出，同时可以与行业标准数据，或是本单位历史数据进行对比，以直观的方式提供给企业管理者，形成管理驾驶仓。 作为入仓任务的基本财务指标，可以按照企业管理或分析需要，进行不断地补充；为生成分析结果的分析体系，也将随着我们的研究和用户应用的深入，不断地进行扩充，可以按照我们研究出的模型进行分析，也可以按照用户惯用的分析方法进行定制。 * 动态会计平台是NC的一大特色，通过动态会计平台实现财务、业务一体化，财务核算自动化。 例如，销售订单自动生成发货单，发货单自动生成销售出库单，经过结算后自动生成应收单和成本结转单，最后自动生成相应的会计凭证。这一系列的单据都是自动生成或参照生成，原始数据一次录入，各个系统共享，完成财务核算自动化过程。 因为财务、业务系统是集成的系统，所以我们可以进行溯源穿透式查询，从总帐联查明细帐，联查凭证，联查生成凭证的财务单据，再联查生成财务单据的业务单据。 * 这是NC特有的管理会计平台，各个系统的原始数据除了正常生成财务会计的凭证、报表外，涉及到项目管理的单据同时生成项目单据，满足企业对项目、课题、工程等的管理需求。 * NC提供了强大的审批流平台，可以制定审批流程，界定审批权限，明确岗位、人员的权责； 审批流平台提供了面向工作流的管理，可以加强和完善企业的内部控制制度；审批的过程自动集中便捷； 请款、报销、请购、预算等内容都可以通过审批流来进行审批。 * 主要内容 第一节 会计信息系统的IT平台构建 第二节 会计软件的选择策略 第三节 会计信息系统的实施