培训年度规划培训体系建立.ppt

新员工入职培训陷阱 员工被短时间内灌输过多知识以致无法吸收！ 只给新员工极初级的工作使员工不感兴趣！ 过多的表格要填；过多的手册要读！ 匆匆介绍后就被推入工作，相信“实践出真知”！ 新员工培训 内容 新员工培训日（1天） 了解我们所处的行业（半天） 年轻有为的发展之路（半天） 如何成为企业人（半天） HR及财务实务操作（半天） 通用安全知识（２小时） 公司环境介绍（2小时） 网络和电脑实务（半天） 参观公司产品及厂区（1天） 导入期 企业人 旗帜 成长期 专业人 加油站 贡献期 事业人 舞台 员工与企业共同成长 企业才能成为业界先锋 才能实现公司的愿景！ 培训的终极目标 学会学习， 形成学习习惯 ??reaction do they like it? ??learning do they get it? ??behavior can they do it? results do they use it, does it make a difference? Sometimes its easy to show that training caused the results. A course teaching people to repair a machine should cause less machine downtime. Proving that i