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如何推动团队增员 xx人寿上海分公司营销培训部 大纲 营造增员气氛 追踪 培训 辅助措施 主管的职责 营造增员气氛 让团队每个人了解面临的任务，共同承担压力； 分解任务，制订行事历；分解任务：按照人力分解、按照时间分解 利用早会、二次早会、夕会、追踪等手段渲染气氛 职场布置：任务上墙，实时反映增员进度 树立典型 激励方案 增员竞赛 追踪 充分利用电话 不要业绩要问题 层层落实层层追踪 二次早会安排增员拜访计划 监督落实该营销员自己的计划 培训 对增员者的培训利用早会专题二次早会针对性辅导电话追踪解决实际问题训练与角色演练 对被增员者的培训巩固胜利果实提高团队业绩，创造凝聚力增加营销员增员信心激发被增员者的增员动力 培训 利用早会专题 二次早会个性化辅导 夕会专题 追踪时随时辅导 辅助措施 职场布置励志格言、营业单位的总体任务、小组分解任务、个人任务、按照时间的分解、行事历、实时进度、激励方案、排行榜、爬行榜、零蛋班车、荣誉榜等 会议运作早会专题、二次早会辅导、夕会讲座、经营分析会、增员联谊会、OPP、创业座谈会等 辅助措施 考勤管理严抓考勤以身作则 集团开拓帮助企业解决下岗员工出路社区合作与职介所联盟 主管的职责 团队增员第一责任人 传承成功经验 辅导与训练 追踪 陪访 面谈 主管应思考的问题 1、哪些人有意愿增员？ 成立特定组合 按照属员特点