- 5
- 0
- 约6.42千字
- 约 10页
- 2018-12-19 发布于江苏
- 举报
领导与领导力课
领导者决定了团队的一切! 领导者的思维决定团队的思维 领头人的速度决定队伍的速度 (火车跑的快,全靠车头带) 领导改变则团队改变 领导者的风格决定团队的风格 领导进步则团队进步 一个团队的领导者对于这个团队来说到底意味着什么呢? 一头狮子领导的一群绵羊可以打败一头绵羊领导的一群狮子 故而,拿破仑说: 1.4.3 领导者的层级 老子说:“太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言,功成事遂,百姓皆谓:我自然”。 最好的领导者(或统治者),人们并不知道他的存在;其次的领导者,人们亲近他并且称赞他;再次的领导者,人们畏惧他;更次的领导者,人们轻蔑他。领导者的诚信不足,人们才不相信他,最好的领导者是多么悠闲。他很少发号施令,事情办成功了,老百姓说“我们本来就是这样的。”几千年前的古人,居然有这样的境界,真是让人叹为观止! 老子的领导观 翻译成白话文就是 老 子 最卓越的领导者 次一级的领导人 第三级的领导人 最低级的领导人 在这里,老子将领导人分为四个层级: 无为而治,低调,深居简出,下属似乎感觉不到他的存在,但一切却能有序运作,即是说,下属在没有领导的时候,仍能正常的工作。 以身作则,带头表率,亲自处理相关事宜,鞠躬尽瘁,任劳任怨,以道德教化下属,以恩典施与下属,部下臣属往往感恩戴德、赞不绝口。 强调按规则办事,通过行政权力等手段控制约束人们
您可能关注的文档
- 预应力混凝土T预制.doc
- 预应力混凝土箱.doc
- 预应力简支T型梁施工方案设计 1.doc
- 预应力管桩报审(模板).doc
- 预应力管桩施工案.docx
- 预应力管桩检测案.doc
- 预应力管桩试桩案.doc
- 预应力管桩监理则.doc
- 预激综合征的心图.ppt
- 预算员教程(最).ppt
- 2026年延边州招才引智工程引进优秀高校毕业生(167人)笔试备考题库与答案解析.docx
- 基于虚拟现实的电气安全演练系统设计与实现.docx
- 2026福建三明市供销投资集团有限责任公司招聘工作人员2人笔试备考题库与答案解析.docx
- 城市全域数字化转型_城市数字底座_建设指引_28页_565kb.pptx
- 2026杭州市富阳区里山镇网格岗位招聘1人笔试备考题库与答案解析.docx
- 基于生成式AI的新型电池材料逆向设计:从目标性能到分子 晶体结构的生成模型.docx
- 2026年中国汽车自动巡航控制系统行业市场规模及投资前景预测分析报告.pdf
- 2026年中国具身智能机器人行业人才发展报告_26页_2mb.pptx
- 2026年青岛版六年级下册第二单元“教学评一体”教学设计:综合多媒体作品创作.docx
- 2026中核苏能核电有限公司招聘农业笔试备考题库与答案解析.docx
原创力文档

文档评论(0)