建设创新型组织文化,推动图书馆创新培训课件.pptVIP

2.2图书馆组织文化的主要特点及对创新的障碍 2.21求稳怕乱 由于发展历史长，图书馆都已进入稳定阶段，图书馆人大多具有求稳怕乱的心理，已有的工作程序、方法、条例被奉为金科玉律。然而，创新就意味着对旧秩序的否定，甚至于颠覆，没有这种否定和颠覆，创新是不可能产生的。创新诞生于新创意，而新创意往往被看作是对过去成功经验的否定。成熟型组织大多会对这种否定和颠覆产生顽强的抵抗，图书馆也不例外。 2.22业务标准的双重性 由于创建了高效的业务标准和管理知识与信息的方法，图书馆在大规模地编组信息方面获得了成功，但是，正如一枚硬币有两个面，这些业务标准在方便了工作的同时也构成了创新的障碍。因为有了成功的方法，人们很难去设想其他的方法，即使环境已经发生了变化。一个典型的例子就是，图书馆对元数据出现的反应就比较迟钝，不是信息界使用元数据的领导者，而是落在后面的追赶者。另外，面对网络和电子资源的兴起而造成读者大量流失的局面，也显得束手无策。 * 2018-12-16 2.2图书馆组织文化的主要特点及对创新的障碍 2.23专业技能的副作用 通过长期的实践，图书馆人员积累了丰富的专业技能和经验，成为所在领域的行家里手，这些技能和经验同时也束缚了他们的手脚，使他们不愿意涉足不熟悉或未知的领域，从而也妨碍了创新。不仅如此，他们不屑于对严肃的问题作博奕式的探索，而这种探索对创新是很有裨益的，它可以