2013年长沙勤诚达新界整体商铺销售方案56页.pptxVIP

招商问题的解决 运营目标 市场条件 客户情况 营销策略建议;Part one：招商问题;整体工作一波三折，但一直无直接成果，需要及时调整方向;整体工作一波三折，但一直无直接成果，需要及时调整方向;整体工作一波三折，但一直无直接成果，需要及时调整方向;找出项目存在的实际原因，面临现实，做有针对性的调整;通过有效的分析，解决项目的实际存在问题，促进项目进展; 项目前期已经基本谈定通程电器，但鉴于通程电器对项目的物业条件的要求，为满足其最基本的要求，我们需根据客户的情况进行有针对性的物业改造。;方案一：一层内街全部给予通程电器使用;方案二：整体二层全部给予通程电器使用;生活超市部分;Part two：运营目标;我们的一切工作都必须以现实条件为基础，以客户的目标为导向;我们的一切工作都必须以现实条件为基础，以客户的目标为导向;Part thee：市场条件;项目所属区域;区域经营状况;区域竞争状况;区域小结;Part four：客户情况;1、来电来访客户投资、租赁分析;2、来电来访客户关注内容分析;3、来电来访客户分布区域分析;4、来电来访客户面积需求区域分析;5、来电来访投资客户意向价格分析;6、来电来访租赁客户意向价格分析;客户小结;Part five：营销策略;营销目标;销售策略;销售策略;参考市场比较法（类似校区、社区商业项目）、租金还原法（原有租金标准测算销售价格），