第三章 软件项目进度管理培训课件.pptVIP

进度压缩例题 将工期压缩到17周时应该压缩的活动和最后的成本？ 开始 A N:7周:5万: C:5周:6.2万 C N:10周:4万: C:9周:4.5万 B N:9周:8万: C:6周:11万 D N:8周:3万 C:6周:4.2万 结束 10周-9周 4万- 4.5万 总成本20.5万 * 2018-12-16 风险管理不像理想情况那样得力。 交流工具容易使用。 工作环境一般，不是很理想。 进度压缩一般。 普通进度表—其它 * 2018-12-16 普通进度表 * 2018-12-16 活动历时估计的基本方法 定额估算法 工程评价技术（PERT） 基于进度表的历时估计 Jones的一阶估算准则 其它方法 * 2018-12-16 Jones的一阶估算准则 取得功能点的总和，从幂次表中选择合适的幂次将它升幂，得到软件项目的进度。 软件类型 最优级 平均 最差级 系统软件 0.43 0.45 0.48 商业软件 0.41 0.43 0.46 封装商品软件 0.39 0.42 0.45 * 2018-12-16 Jones的一阶估算准则举例 某软件项目的功能点FP=350 软件类型是商业软件 承担这个项目的是平均水平的软件公司 则：粗略的进度= 350exp(0.43)=12月 * 2018-12-16 活动历时估计的基本方法 定额估算法 工程评价技术（PERT） 基于进度表的历时估