第三章 战略计划 与市场营销管理培训课件.pptVIP

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  • 2018-12-18 发布于湖北
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第三章 战略计划 与市场营销管理培训课件.ppt

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衡量长期目标的质量标准 ⑴适合性; ⑵可度量性; ⑶合意性;    ⑷易懂性 ; ⑸激励性 ; ⑹灵活性 * 2018-12-16 应注意两点 ⑴把握好战略地位目标与财务目标的关系 ⑵长期目标应具有挑战性 长期目标的层次: 总公司长期目标;经营单位的长期目标;职能长期目标 * 2018-12-16 二、区分战略业务单位 ●战略业务单位(Strategic Business Units ,SBUs)就是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位。 * 2018-12-16 战略业务单位的特征 ●它是一组关联的业务或一组有关的业务。 ●它有不同的任务。 ●它有竞争对手。 ●它有认真负责的经理。 ●掌握一定的资源。 ●它能从战略计划得到好处。 ●它可以独立计划其它业务。 * 2018-12-16 三、规划投资组合 通过对企业SBUs的分析评估,确定投资方向,合理有效地分配资源。 ●“市场增长率/市场占有率”矩阵 ● “多因素投资组合”矩阵 * 2018-12-16 市场增长率-相对市场占有率矩阵 ●市场增长率(Market Growth Rate), 指企业经营单位所在的市场的年增长率。 ●相对市场占有率(Relative Market Share),指企业经营单位的市场占有率相对于最大竞争者的市场占有率的比率。 * 2018-12-16 BCG分析模型

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