TBSA商务企划力初级检定第三篇~企划书编撰技巧.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * KJ法的八個步驟 決定討論的主題 組織討論團體 把意見寫在卡片上 把卡片貼在牆上 把相似意見分組 為每一組進行命名 依據組別的重要性進行投票 按組別之重要性進行排序 KJ法(續) 腦力激盪法 腦力激盪法（Brainstorming, BS），是由Osborn在 1938年所提出。強調利用集體發散式思考的方法，產生大量的想法，並經由思考的相互激發，激盪出更多的創意。 議題最好在會議之前先發送。 進行方式： 主持人一位，主持人的引導很重要。 環境愈輕鬆愈好，拿掉領帶，脫掉鞋子，準備一點吃的。 第一階段，就主題由出席者隨意說出想法，不能攻擊或批評別人的想法，所有的想法都是好的。 第二階段，由別人的想法再延伸更多的想法，相互激盪。 第三階段，整理分類，把不相關的內容刪去。 第四階段，總結並考慮可行性。 腦力激盪法(續) 細野與里田的圖形 以三角形、圓形、雙圓形，把腦力激盪的發散式思考，集合為解決對策。 找出問題△，解決問題的方向○，具體對策◎ 佔有率下降 景氣不好 經銷商是否減少? 我們的產品品質下降 銀髮族宣傳計劃 加派專人服務 提供24小時專線 經銷商佈點增加 放棄部份客戶 業務獎金不夠 廣告量是否足夠 產品品管加強 實施TQM制度 個人創意增進法 一個信念 我是非常有