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人力资源管理员考证培训 《培训与开发》模块 真题分布数据分析 感受：理论知识题重复率很高，甚至有的完全重复；专业能力考点不多。 体会：考得细，没有所谓的重点，不看1-2遍书通过很困难 三步骤复习法： 1 统读，了解各部分内容 2 精读，做详细笔记 3 做试题，记答案 真题分布数据分析 重点： 理论知识：第一节 培训体系的构建与运行 第二节 员工培训的分类与设计 专业能力：第四节 培训经费的核算与控制 真题分布数据分析 专业能力题型分析： 计算题（一） P184—185精确计算培训成本，按收支平衡略有盈余的原则收费。 参加培训项目单个学员的收费标准 J=JZ/X 公式中：J—单个学员培训收费标准； X—本班学员数； JZ —该班预计发生的经费总额。 计算题（一） 公式中：Y—管理费用系数； J1 —发生在教师身上的费用，如酬金、交通费、食宿费等； J2 —教材及辅导材料的印制、购置费； J3 —教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用； J4 —外出参观、游览的车费、门票、外联费用 J5 —学员食宿、文体、医疗等费用； J6—其他培训费用。 计算题（一） 1．2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：　　·发生在教师身上的费用175000元；　　·教材及辅导材料的印制、购置费8000元；　　·教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元；　　·外出参观、浏览的车费、门票、外联费用等36000元；　　·学员食宿、文体、医疗等费用28000元；　　·其他培训费用6000元；　　·计划招收学员50人，管理费用系数15%。[2008年11月四级真题] 请计算：　　(1)该项目预计发生的管理费用是多少?　　(2)该项目预计发生的总费用是多少?　　(3)单个学员培训收费标准是多少? 计算题（一） 2．金舟公司是一家非常注重培训的企业，该企业将为60名员工实施一项为期10天的培训，其费用如下：培训使用的教材每人60元，培训后的自学材料每人25元，培训教室和视听设备租赁费7000元，每天每人餐费10元，培训管理人员工资及福利6000元，受训员工的工资每人每天60元，企业内培训教师的受训费用2200元，培训教师的课时补贴2000元，培训管理费用系数为1．2。经过培训后，企业新增收益为200万元，其中由培训产生的收益为100万元，由技术改选产生的收益为60万元，其它收益为40万元。[2005年5月四级真题]　　请计算：　　(1)总的培训成本和单个受训者的成本。　　(2)本培训项目的成本收益比率。　　 计算题（一） 延伸：P183 表3-12 培训项目成本统计核算表 直接成本 间接成本 培训总成本 开发成本 一般管理费用 受训者培训费用 计算题（二） P181 利用资源需求模型计算培训成本 2007.11月真题 应用实例：恒杰公司 表3-11 培训项目设计成本 培训总成本 培训项目实施成本 培训项目需求分析评估成本 培训项目成果的跟踪调查以及效果评估成本 计算题（二） 2、某公司对50位销售人员进行培训，培训经费预算标准如表2所示，请填写表2的空栏，并计算出每位销售人员的培训成本。(15分)（2007年11月真题） 计算题（三） P164 团体得分—个人平均分 小组讨论效率= ——————————×100%