2018年版项目案场管理制度.docVIP

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  • 2018-12-18 发布于广东
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鼎丰地产 房地产项目案场管理制度 为了维护案场管理秩序,增强团队精诚协作,增强团队服务意识,特制定本项目案场管理制度,销售团队成员应共同遵守,团结互助,力创销售佳绩,首战用我,用我必胜! 一、基本工作要求 1、工作时间: 周一至周五 正常上班时间8:50—18:00,晚班到20:00 (全员)周六、日上班时间:8:30—20:00 休假每周一天实行轮休,轮休通常不安排在周六、日和节假日,请假一天应提前一天向销售经理申请,通常情况下周末不可以请假,请假两天及以上由销售经理向营销经理报备。 2、考勤纪律: 各位销售同事必须严格遵守上下班作息时间,不能迟到、早退;临时有事离开必须请示并征得销售经理同意。 3、着装要求 各销售同事必须按公司要求配戴工牌、LOGO、打领带、领花(丝巾)、穿工服,不允许穿与工服不对称的鞋子。未有工衣的同事需按销售经理的要求穿正装(白衬衣、黑色或深蓝色套装、黑皮鞋),违者自愿上交项目活动经费20元。以上基本事宜必需在上班时间之前完成,否则按迟到处理。下班时间没有到点不可准备下班,如发现此类情况除要重新换回工作装之外并按早退处理。 4、现场秩序 售楼部现场要保持正常秩序,前台要时刻保持整洁,个人物品应放入自己的抽屉,不可随意摆放。接待客户完毕后要及时清理好洽谈桌面和个人物品,椅子摆正归位。卫生轮值人员应担负起卫生维护和监督的责任,如有违反每人每次自愿上

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