第三章 软件项目管理培训课件.pptVIP

风险表 （1／3） 风险 类别 概率 影响 RMMM 1 2 3 项目开始时应在第一列列出所有风险; 第二列给出风险类别； 第三列给出每种风险发生的概率； 第四列给出各种风险产生影响的评估值； 第五列给出风险缓解、监控和管理计划。 风险表（2／3） 评估值按风险因素： 性能、成本、进度的影响类别求加权平均值 影响类别取值：灾难的1，严重的2，轻微的3，可忽略的4。 对风险表中的风险按照发生概率大小、影响大小，由大至小排序。 风险表（3／3） 项目管理者对风险表进行研究后应定义一条中止线，线上的风险较大者应给予特别的关注，线下的风险需要进一步的跟踪、评估、排序。 对风险发生概率较大的事件应引起特别关注，要及早采取措施尽量避免它的发生。 3.2.2.2 经验估算模型之一 CoCoMo模型 计算机软件的估算模型是根据以前完成项目的实际数据导出的，用于软件项目的计划阶段。 模型是根据“从前的”，“局部的”数据得出的，估算模型不可能完全适用于当前所有的软件项目和全部开发环境。这些模型的计算结果仅供参考。 两个常用的估算模型 CoCoMo模型 Putnam模型 CoCoMo模型 1981年Boehm提出“构造性成本模型”(Constructive Cost