情景软项目管理.pptVIP

情景3.1 软件项目管理 软件开发小组人数与软件生产率的关系 当几个人共同承担软件开发项目中的某一任务时，人与人之间必须通过交流来解决各自承担任务之间的接口问题，即所谓通信问题。通信需花费时间和代价，会引起软件错误增加，降低软件生产率。 若两个人之间需要通信，则称在这两个人之间存在一条通信路径。如果一个软件开发小组有 n 个人，每两人之间都需要通信，则总的通信路径有 n(n-1)/2 (条)。 设一个人单独开发软件，生产率是5000行／人年。若 4 个人组成一个小组共同开发这个软件，则需要 6条通信路径。若在每条通信路径上耗费的工作量是 250 行／人年。则小组中每个人的软件生产率降低为 5000－6×250／4 ＝ = 5000－375 ＝ = 4625 行／人年。 从上述分析可知，一个软件任务由一个人单独开发，生产率最高；而对于一个稍大型的软件项目，一个人单独开发，时间太长。因此软件开发小组是必要的。 但是，开发小组不宜太大，成员之间避免太多的通信路径。 在开发进程中，切忌中途加人，避免太多的生产率损失。 任务的确定与并行性 当参加同一软件工程项目的人数不止一人的时候，开发工作就会出现并行情形。 软件开发进程中设置许多里程碑。里程碑为管理人员提供了指示项目进度的可靠依据。 软件工程项目的并行性提出了一系列的进度要求。 因为并行任务是同时