工程造价 毕业答辩——EPC模式下的设计管理.ppt

EPC模式下可施工性研究实施大纲 （续表4） 内容 程序 相关人员 应用工具 工作内容 影响因素 控制要点 提升策略 应用设计可施工性研究的成果 可施工性研究小组、EPC总承包商项目经理、设计人员、施工人员 1.合同管理 2.价值工程法优化施工方案 设计变更和变更后在施工过程中将可施工性研究取得的方案和成果如实贯彻执行 设计人员对修改图纸及设计说明的抵触情绪 1.设计变更的审批权限要符合规范 2.设计变更资料要完整齐全 1.对于设计返工设计师容易产生抵触情绪，为此需要EPC项目经理积极开展协调工作。 2.项目各部门在实施时,应有组织机构和规章制度加以保证，将责任落实到人，保证实施效果。 EPC模式下可施工性研究实施大纲 （续表5） 内容 程序 相关人员 应用工具 工作内容 影响因素 控制要点 提升策略 对设计可施工性研究活动及其实施效果进行评价 可施工性研究小组 评价工具： 1.前后对比法 2.逻辑框架法LFA 3.成功度分析法 在实施经完善的提高可施工性的措施后，需要根据实际效果对该措施进行评价，评价的内容包括该措施对工程形象进度的影响，对劳动效率的影响，对工程费用的影响等等。 1.EPC项目的可施工性目标和效益 2.EPC项目目标的实现程度 对可施工性研究的实施进行后评价 建立可施工性研究数据库，并形成相应体系 每项建设工程都会得到若干可施工性的经验和数据，不能将之简单处理掉，而是要分析整理然后建立专项经验数据库，不断通过设计总结、知识管理、将经验与教训记录和升华，将业务中的知识系统化管理，逐渐生成EPC工程项目可施工性管理的组织结构、岗位职责、程序文件、作业指导文件、工作手册、标准体系、编码体系等各个方面内容 EPC模式下可施工性审查表 为了帮助找到可施工性的研究对象，本文通过总结文献资料，归纳出了可施工性审查表，以期为可施工性研究实施大纲的第二阶段——明确可施工性研究的对象提供支持。 审查内容 分类 施工现场 设备采购、运输 施工特殊要求 现场临设 健康安全环保（HSE）问题 其它 具体 问题 a．在新装置现场是否存在旧厂房/结构？ b. 现场土地是否有污染？如果有，相关问题是否已量化？ c. 是否有高架或地下设施？ d. 施工现场是否临近其他的工业、商业、民用建筑或正在运行的工厂？怎样确保施工对它们没有影响？或怎样消除？ e. 对图纸报告中阐述的土质情况采取什么应对措施？ f. 临时用电如何提供？ g. 地下水位怎样？ h. 是否有地下设施？ i. 什么时候需要开挖许可证？ j. 打桩是否对邻近的装置或厂房有影响？ k. 到现场的道路如何控制？ a．是否有需要特别关注的大型的、特殊的或复杂设备？ b. 这些设备是否涉及有起重？ c. 这些设备怎样抵达现场？ d. 图纸上大件运输的路线？ a．容器防腐保温及模件化策略是什么？ b. 如何进行管线测试？ c. 化学清洗到何种程度？ d. 起重操作是否有足够的空间？ e. 起重机进出道路是否够宽？ f. 受火加热器是否以整体形式到达现场？是否要进行现场安装？ g. 压缩机是否需要现场装配？空间是否足够？ h. 起重机如何站位？ i. 是否有些设备安装要在主要起重操作完成之后才能进行？ j. 是否有些起重操作要越过正在运行的装置？ k. 在正在运行的装置附近运输是否有风险？ a．审查临设、堆场、预制场的图纸？ b. 堆场及施工办公室在哪里？ c. 需要怎样的堆场？ a．施工是否会让工人接触铅、石棉或放射性物质？ b. 有何特殊的安全要求？ c. 现场有什么急救安排？ d. 现场是否有紧急疏散计划？ e. 是否有冷热、风雪、黑暗等天气问题？ f. 施工阶段废物怎样处理？ g. 施工期间是否有噪音和震动的问题？ h. 施工期间危险品如何控制？是否有对健康有害物质评估的物品清单？ a．有什么设计策略减少施工和试车中的风险？ b. 是否有帮助施工的革新设计？ c. 是否有取消投资的设计或计划？ d. 测量尺寸精度是否满足设计及施工精度要求？ 审查 结果 EPC模式下可施工性审查表 EPC模式下可施工性实施指南 为了帮助可施工性研究小组找到提高可施工性的措施，本文还以大型石化项目为参考，归纳出了EPC模式下的可施工性实施指南，用以对可施工性研究实施大纲的第三阶段——研究提高设计可施工性的措施提供支持。 管道预制 钢结构预制、预组装 设备预组装 完整的设备包 仪表可将其所附的管道和导线一起进行预组装 混凝土工作要讨论的事项为场地平整计划的讨论;现场排水方案要予以特