2016赤水巨洋国际项目提案.pptxVIP

8年来，智联参与的每一个案子，都坚持以不交行货的态度认真对待，智联的最大价值是帮助开发商追求利润最大化并得以实现，同时让每一个消费者都得到满意的房地产商品，并创造持久的价值，而这两者的高度统一实现也是我们追求的最高目标体现。 ——智联语录;提 纲;解读赤水;川黔交接，赤水河畔 关键指标：1852平方公里，9镇5乡3个街道、100个行政村，22个社区，31万人口。;二、城市区位及交通情况;三、赤水地区基本经济情况;四、人口及人民生活经济基本情况;5、赤水旅游环境资源基本情况;6、2015赤水旅游业发展表现;解读结论1：城市性格之我观;解读结论2：从经济现象判赤水地产;第二部分;一、区位分析;二、项目产品指标认识;三、当前购买客户分析;四、老城区城市概况;五、工程概况;六、规划特点;优势（S) 未来中心，地段增值潜力好 品牌优势，巨洋集团品牌及资源优势 规模优势，30万平国际旅游综合体 配套优势，可分享老城区教育及商业资源 现房优势，投资风险小 劣势（W) 产品定位不准确，结构比例不合理 建筑实施偷工减料，客户心里落差大 营销中心体验感弱，不能较好打动客户 营销屡屡受挫，开发商信心不强 营销模式简单，未能很好发挥开发商品牌价值 ;审视总结：机会点思考，突破口 如何发挥巨洋集团的优势，与赤水地方优势结合，形成较好的营销创新？ 在赤水整体不缺房的情况下，如何细分与创造新的客户需求？ 改善