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- 2018-12-18 发布于广东
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第一章 工程质量保证措施
1.确保工程质量的技术组织措施
1.1项目质量方针和目标
质量方针:科学管理、文明施工、保质守。
质量目标:提高本工程项目全体职工的质量意识。
“百年大计,质量第一”,牢固树立“质量第一”的观念。
1.2工程质量管理体系建立健全的工程质量保证体系,实行项目经理负责制,对工程实行三级管理:即操作人员的自检、互检,项目管理部、专检以及上级部门的抽检。实行工程质量岗位责任制,对每一个岗位都制定岗位责任制,使每一个人都知道自己对质量应尽的责任。用奖优罚劣的竞争机制来完善和强化各项管理工作,对质量事故严速处理,坚持三不放过即:事故原因不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过。
1.3项目质量保证体系的组成分工及职责
1.3.1?项目(执行)经理质量职责
⑴、分公司项目经理对分公司经理负责,对项目部所承建的工程质量负责,贯彻公司的质量方针和目标和公司质量体系要求,全面履行工程承包合同。
⑵、牢记“质量第一,用户至上,预防为主”的宗旨,正确处理进度与质量的关系,组织好均衡生产和工序管理。
⑶、认真执行质量控制程序和各项质量制度,确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。
1.3.2?项目技术负责人质量职责
⑴、对项目经理负责,主管项目内工程技术和质量工作,并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。
⑵、组织设计自审,并将自审结果报公司技术科及总工审核,
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