国内旅游景管理模式.pptVIP

中国旅游景区的治理模式 09级旅游管理 贺丹 中国旅游景区治理模式概述 二、旅游景区治理问题研究现状 三、旅游景区治理模式问题研究的必要性 旅游景区的滞后发展成为我国旅游业发展的新瓶颈 旅游景区的治理模式成为区域旅游业发展的首要制约因素 旅游景区治理模式成为理顺管理体制，完善政府主导型旅游业发展战略的关键 旅游景区治理模式的完善是提升旅游景区经营管理水平的前提 四、影响旅游景区治理模式的因素 旅游景区的主体性质（其主体性质仍是单一的国家性质） 景区治理的政策法规坏境 景区的所有权问题（所有者虚位） 旅游景区的治理主体（宏观治理主体：国家；景区经营主体：公司、管理局等） 政府的因素 雅安碧峰峡模式 （一）碧峰峡模式的产生 产生条件（1、碧峰峡被列入省级风景名胜区，雅安市贫困无力投资开发；2、 雅安市确立的旅游兴市的发展思路；3、万贯集团资本的原始冲动） 产生过程 （1、万贯集团的调研分析 ：长期经营和拥有绝对的经营权；2、签约 由此开创了全国闻名的碧峰峡模式） （二）碧峰峡模式的特点分析 成功突破所有权与经营权分离的禁区，其核心内涵（政府出资源，企业出资金） 独家投资、独家长期租赁经营是碧峰峡模式成功的必要保证（1＋1模式：一个旅游景区仅与一家投资主题相结合） 对旅游资源的有力保护是碧峰峡模式存在的基本前提（深生态开发，边缘性效益 三个指导思想 三个之外 三包政策等） 良好的监督