战略管工理第2章.pptVIP

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  • 2018-12-19 发布于福建
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战略管工理第2章

第二章  外部环境研究 学习要点与要求 1、清楚外部环境研究的必要性 2、熟悉宏观环境的各个因素(PEST) 3、掌握行业分析的基本思路 4、明确行业生命周期中各阶段的特点 5、理解经验曲线和规模经济的概念 6、深入掌握驱动行业竞争的五种竞争力量 7、理解战略群体的概念 8、把握进行竞争对手分析的主要内容 9、掌握成功关键因素分析的主要思路 学习重点和难点: 1、熟悉宏观环境的各个因素(PEST) 2、掌握行业分析的基本思路 3、明确行业生命周期中各阶段的特点 4、理解经验曲线和规模经济的概念 5、深入掌握驱动行业竞争的五种竞争力量 第一节 企业外部环境分析概述 一、外部环境研究的必要性 企业是一个开放系统。 企业外部的对其产生影响的各种因素和力量统称为外部环境。 外部环境是企业生存和发展的土壤,它为企业的生产经营提供条件和制约 动态的环境为企业不断提供机会和威胁 要想能动地适应环境,就必须研究外部环境 掌握、预见、利用、引导 二、外部环境的构成 宏观环境: 指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量。 政治环境(political) 经济环境(economic) 社会环境(social) 科技环境(technological) 行业环境: 主要特征----竞争力量--

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