08生产作业放计划系统设计.pptVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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08生产作业放计划系统设计

生产作业计划系统设计 * * 第1节 大量生产类型生产作业计划 期量标准 1 节拍 2 流水线标准工作指示图表(标准计划) (1) 连续流水线标准工作指示图表 (2) 间断流水线标准工作指示图表 3 在制品占用量(在制品定额) 二 生产作业计划的编制 * 在制品占用量 流水线内 在制品占用量 流水线间 在制品占用量 工艺占用量 周转占用量 运输占用量 保险占用量 保险占用量 运输占用量 周转占用量 * 工艺专业化车间 在制品定额法 某车间出产量=后车间投入量+该车间外销量 +(库存半成品定额-期初库存 半成品预计结存量) 某车间投入量=该车间出产量+该车间计划废 品量+(车间在制品定额-期初 车间在制品预计结存量) 最后车间的出产量根据厂级生产进度计划而定 * 在制品定额法编制生产作业计划示意表 单位 编号 名称 数量 装 配 车 间 1 按装配出产量计算的零部件需要量 2500 2 废品及损耗 —— 3 在制品定额 100 4 期初预计在制品结存量 50 5 投入量 A?? 零 件 库 6 半成品外售量 0 7 库存半成品定额 70 8 期初预计库存半成品结存量 100 加 工 车 间 9 出产量 B?? 10 废品及损耗 10 11 在制品定额 120 12 期初预计在制品结存量 60 13 投入量 C?? * 单位 编号 名称 数量 毛 坯 库 14 半成品外售量 —— 15 库存半成品定额 250 16 期初预计库存半成品结存量 300 毛 坯 车 间 17 出产量 D?? 18 废品及损耗 10 19 在制品定额 60 20 期初预计在制品结存量 40 21 投入量 E?? * 成批生产的期量标准 及生产作业计划 一 期量标准 1 批量和生产间隔期 2 生产周期 3 生产提前期 4 在制品定额 生产作业计划的编制方法 1 累计编号法 2 MRP(物料需求计划) * 批量和生产间隔期 (1)概念: 批量: 消耗一次准备结束时间所生产的同种产品或零件的数量,以n记之(即相同产品或零件一 次投入和出产的数量) 生产间隔期: 相邻两批相同产品(零件)投入(或 产出)的时间间隔,以R记之 (2)批量和生产间隔期关系 (3)批量与生产间隔期的确定方法 ①以量定期法—先确定批量,再确定生产间隔期 ●最小批量法 ●经济批量法 ②以期定量法——先确定生产间隔期,再确定批量 n:批量 R:生产间隔期 g:平均日产量 * 最小批量法 * 最小批量法 α: 调整时间损失系数 t单件: 单件工时 ● 例:某零件经三道工序加工,其加工数据资料如表,设α=0.05, 求最小批量 序号 工序名称 单件时间(分) 设备调整时间(分) 1 车 15 30 2 铣 20 120 3 磨 30 90 解: ①选择第二道工序计算 n最小:最小批量 t准备:一批产品准备结束时间 * 经济批量法

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