风险辨识分级管教育培训.ppt

（六）企业建立安全风险信息管理系统。 安全风险信息管理系统可以与隐患排查治理、与安全生产标准化等相关信息管理系统相融合，并将企业基本情况、风险信息、管控职责和管控措施等内容纳入其中。 十一、持续改进 （一）纠正偏差及时整改。 1、建立日常改进工作机制。收集相关记录和台账，发现新的风险和变化，修正完善。 2、要形成完整的运行机制。危险因素辨识与风险管控的关键是要形成完整的运行机制，从而保证其有效性。企业对现有的工作流程进行梳理，实现危险因素辨识、风险评估、风险分级管控、公示教育、过程管控等完整的运行。 （三）风险分级。 风险判定矩阵确定安全风险等级，从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 风险判定矩阵考虑事故发生的可能性和事故后果严重程度两个维度，其中：事故发生可能性分为五个等级，事故后果严重程度分为四个等级。 表五 风险判定矩阵 ? 可能性 严 重 程 度 Ⅰ（灾难） Ⅱ（严重） Ⅲ（较重） Ⅳ（较轻） A 重大风险 重大风险 较大风险 一般风险 B 重大风险 重大风险 较大风险 一般风险 C 重大风险 较大风险 一般风险 低风险 D 较大风险 一般风险 一般风险 低风险 E 一般风险 一般风险 一般风险 低风险 风险判定矩阵考虑事故发生的可能性和事故后果严重程度两个维度，其中：事故发生可能性分为五个等级，事故后果严重程度分为四个等级。 事故发生的可能性 可能性等级 说明 A 很可能 B 可能，但不经常 C 可能性小，完全意外 D 很不可能，可以设想 E 极不可能 事故后果严重程度 严重程度等级 说明 Ⅰ 灾难，可能发生重特大事故 Ⅱ 严重，可能发生较大事故 Ⅲ 较重，可能发生死亡事故 Ⅳ 较轻，可能发生人员伤害事故 （四）安全风险等级从高到低划分为4级： 1、Ⅰ级：重大风险/红色风险，评估属不可容许的危险；必须建立管控档案，明确不可容许的危险内容及可能触发事故的因素，采取安全措施，并制定应急措施；当风险涉及正在进行中的作业时，应暂停作业。 2、Ⅱ级：较大风险/橙色风险，评估属高度危险；必须建立管控档案，明确高度危险内容及可能触发事故的因素，采取安全措施；当风险涉及正在进行中的作业时，应采取应急措施。 3、Ⅲ级：一般风险/黄色风险，评估属中度危险；必须明确中度危险内容及可能触发事故的因素，综合考虑伤害的可能性并采取安全措施，完成控制管理。 4、Ⅳ级：低风险/蓝色风险，评估属轻度危险和可容许的危险；需要跟踪监控，综合考虑伤害的可能性并采取安全措施，完成控制管理。 （五）、危险因素辨识与安全风险管控管理工作中，企业出现严重违反法律、法规和标准规范的，直接判定为Ⅰ级：重大风险/红色风险，属不可容许的危险； （六）确定风险是否可以接受 企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。 八、制定风险控制措施 （一）企业在选择风险控制措施时： 1、应考虑几方面：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；（4）全面性；（5）应急管理； 2、风险控制应包括： 2、风险控制应包括： ↓ (1)工程控制 ↓ (2)管理控制 ↓ (3)个体防护控制 ↓ (4)应急控制 工程控制 （1）消除或减弱危害——通过对装置、设备设施、工艺等的 ↓ 设计来实施； （2）密闭——对产生或导致危害的设施或场所进行密闭； ↓ （3）隔离——通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域 ↓ 隔开； （4） 移开或改变方向——如危险及有毒气体的排放口。  管理控制 （1）制定实施作业程序、安全许可、安全操作规程等； （2）减少暴露时间（如异常温度或有害环境）； （3）监测监控（尤其是使用高毒物料的使用）； （4）警报和警示信号； （5）安全互助体系； （6）培训； （7）风险转移（共担）。 个体防护 （1）个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝缘鞋、呼吸器等； （2）当工程控制措施不能消除或减弱危险有害因素时，均应采取防护措施； （3）当处置异常或紧急情况时，应考虑佩戴防护用品； （4）当发生变更，但风险控制措施还没有及时到位时，应考虑佩戴防护用品。  应急控制 （1）应急风险的控制属于