5基本光的激励概念.pptVIP

第二部分 组织中的个体 第五章 基本激励理论 一、激励的过程 （一）激励的定义： 激励是通过某种方式引发满足个体某种需求的行为，并促进行为以积极状态表现出来的一种手段。 激励是指一个个体在追求某些既定目标时的愿意程度。含有激发动机、鼓动行为、形成动力的意义。 一、激励的过程 （二）激励的过程： 激励就是刺激需要、引发行为、满足需要、实现目标的一个动力过程。 一、激励的过程 （三）激励的三要素： 个体需要 组织目标 努力水平 一、激励的过程 （四）激励的境界： 使员工接受远景目标 使组织目标转化为个人目标 从“伯乐相马”到“赛马而不相马” 选用比自己强的人来为自己工作 让每一位下属感觉到自己是最重要的 从选人、用人到育人的转变 二、早期的激励理论 （一）马斯洛的需求层次理论 1.衣食住行的需求 2.安全和稳定的需求 3. 社会需求 4.尊重的需求 5.自我实现的需求 二、早期的激励理论 （二）麦克雷戈的X理论与Y理论 1. X理论:人是消极的 逃避工作，需要强制惩罚，逃避责任，胸无大志。 2. Y理论：人是积极的 积极工作，自我约束，主动承担责任,创新。 3. 在特定的条件下，X理论与Y理论才有可能是恰当的 二、早期的激励理论 （三）赫兹伯格的双因素理论 1. 保健因素：与工作不满相关，工作环境与条件 2. 激励因素：与工作满意相关，