行政管理毕业论文477.doc

WORD 格式 整理 PAGE 学习参考 资料分享 新疆兵团广播电视大学开放教育 毕业论文（设计） 企业人力资源管理存在的问题与对策 姓 名： 孙莹 专 业： 行政管理 学 号： 1065101250153 入学时间： 2010年秋季 指导教师： 董艳丽老师 完成日期： 2012年10月18日 摘要 随着中国市场经济的不断发展，企业竞争日趋激烈。人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，已成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。 本文根据自己所掌握的专业知识和在企业中的实际工作经验对企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了分析。认为部分企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入不足，且缺乏有效的激励机制。其原因有企业对人力资源管理重视程度不够、人力资源管理的目标不清、各种管理手段效果不佳等等。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。 关键词：企业；人力资源管理；企业文化；激励 目录 1 前言…………………………………………………………………………5 2 企业加强人力资源管理的必要性…………………………………………6 2.1 人力资源管理的一般作用………………………………………………6 2.2 企业的经营规模和人员规模不断扩大…………………………………6 2.3 加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力…………………………6 2.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效………………………………6 3 企业人力资源管理中存在的几个主要问…………………………………7 3.1 关于企业人力资源开发中存在的问题…………………………………7 3.2企业人员考评中存在的主要问题………………………………………7 3.3企业在人员选用中存在的问题…………………………………………7 3.4薪酬分配存在问题………………………………………………………8 4 企业走出人力资源管理困境的对策………………………………………8 4.1.1制定人力资源规划 ……………………………………………………8 4.1.2形成有效的人才梯队 …………………………………………………8 4.2招聘方式 …………………………………………………………………8 4.2.1内部招聘 ………………………………………………………………8 4.2.2外部招聘 ………………………………………………………………9 4.2.3内部招聘与外部招聘相结合 …………………………………………9 4.3 实施现代人力资源管理方案 ……………………………………………9 4.3.1人力资源规范化管理——3P模式 ……………………………………9 4.3.2对管理人员实行年薪制 ………………………………………………10 4.4 企业管理资源不足，可实施人事外包 …………………………………10 4.5 建立富有凝聚力的企业文化……………………………………………10 参考文献 1 前言 改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”，一批又一批的企业家也就随风而逝。进入知识经济时代后，我国的企业迫切需要高素质的人力资源。但是大部分企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。通过自己掌握的专业知识、实际工作经验及查阅大量资料，对企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了考核为企业的人力资源管理研究进行有益的探索。 2 企业加强人力资源管理的必要性 2.1 人力资源管理的一般作用 首先，人力资源管理在本质上是开发人力资源的工具。企业管理者们可以使用人力资源管理实践，如通过人力资源规划、挑选、培训、评估、薪酬系统等，来吸引、确认和保留高质量的人力资源。其次，在企业获得高质量的人力资源之后，人力资源管理的下一个目标是鼓励人们表现出支持企业利益的行为。因为人力资源对企业持续竞争优势来说只是一个必要条件，而不是一个充分条