07年销代柳导购管理条例.docVIP

2007年度 销售代表管理规定 兼职销售代表暂行管理条例 导购人员管理规定 江西省每伴食品有限公司 2007年1月1日 销售代表管理规定 工作职责 根据所承担的任务，把任务分解到各销售终端，再根据各终端责任的轻重和终端态势的缓急分配自己的时间和精力，制定《周工作计划表》，并依据此计划拜访客户及终端。 在拜访终端的过程中，做好本公司产品展示、陈列及货龄等基本工作。同时要了解销售、投入、竞品等信息，以判断销售态势，提出促销建议。填写《终端销售监控表》、《赠品发放表》、《销售进销存统计表》。 协调及管理经销商及分销商，每月汇总经销商的销售明细，做出《经销商出库明细表》。 培训并管理本市场专、兼职导购。 每月定期收取《导购人员月销售表》，《月促销工资发放表》，进行初审后提交给主管经理。 制定及执行市场深度分销计划，同时维护县级市场。 根据要求实施公司组织的产品促销活动。 根据要求组织、实施消费者宣传教育活动。 行政管理 销售代表由各省办事处统一管理。聘请新销售代表或更新销售代表必须报销售部批准，凡未经销售部批准入职的销售代表其批准前的工资由省级经理承担。入职时须填写《销售代表入职表》；离职需提前15天向办事处提出申请并报销售部审核，同时填写《销售代表离职表》传真销售部内勤存档备查。 兼职销售代表、专职导购人员入（离）职同样按以上程序报销售部批准。 销售代表试用期结束后（试用期1个月），办