作业成本核后算法-作业.pptxVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
作业成本核后算法-作业

作业成本核算法 Activity-based costing (ABC) system;前言;作业成本法概念;作业成本法-各概念的关系;作业成本法-资源动因;作业成本法-作业动因;作业成本法-资源动因和作业动因关系;作业成本法概念;作业成本法与传统成本法区别;作业成本法与传统成本法区别;作业成本法理论思路;作业成本法步骤;R公司生产A、B两种产品,生产车间设置两条产品线,2012年A产品的产量为3万件,B产品的产量为1万件 2012年发生的间接成本为2,800,000元 若采用传统的成本法,按产量进行间接成本分摊 间接成本的分配率:= 2,800,000/ (30,000+10,000)= 70元/件 A产品: 70x30,000=2,100,000 (75%) B产品: 70x10,000= 700,000 (25%);确定作业和成本动因 根据成本和作业直接的关系分析,间接成本主要是由以下作业构成的:;2.按成本动因确定间接成本分配率;3.按各产品消耗的成本动因分配间接成本;作业成本法实例分析;Discussion;Thank You!

文档评论(0)

181****7126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档