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- 2019-01-01 发布于天津
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《招聘掌门人-2阶段》.PDF
科锐国际管理学院
《招聘掌门人-2 阶段》
(2 天)
第一天 09 :00-17 :00 《全面系统的招聘管理》+ 《人才选拔和面试技巧》
课程内容
1.全流程科学化系统化的招聘管理
a.招聘管理的主要流程和文档
b. 招聘管理的相关人员
c.招聘管理的关键绩效指标
d.电子化的招聘管理系统
2.全方位标准化个性化的人才甄选
a.各类有效的人才甄选方法
b.面试的过程管理
c.能力素质模型
d.行为面试法
解决问题
1.招聘工作忙碌且纷繁复杂,该如何科学系统地进行管理?
2.有哪些有效的人才甄选方法?根据不同的招聘岗位,该如何选择?
3.设计什么样的面试问题,才能够对应聘者的素质和才能进行深入的识别?
4.面试中常见的陷阱和错误有哪些,如何避免?
学员收获
1.掌握招聘管理的主要内容,学会分析自己的招聘工作
2.根据所招聘的职位,有效地选择甄选方法
3.根据面试岗位和能力要求,设计相应的面试问题
4.掌握面试过程中的控制技巧,顺利实现面试目的
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