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管理学原理（第2版）_在线作业_2 交卷时间：2017-09-27 10:10:49 一、单选题 1. (5分)现场控制是（ ）。 A. 把注意力集中在历史结果上的控制 B. 在计划执行过程中实施的控制 C. 在计划执行过程的输入环节上的控制 D. 对制定工作细则的控制 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错 得分： 0 知识点： 管理学原理（第2版） HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析 答案 B 解析 2. (5分)控制活动应该（ ）。 A. 与计划工作同时进行 B. 先于计划工作进行 C. 在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合进行 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错 得分： 0 知识点： 管理学原理（第2版） HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析 答案 D 解析 3. (5分)以下是某企业制订的若干目标，其中最为合理的是（ ）。 A. 未来5年内，企业产值达到1000万元 B. 机械车间本月的制造费用大幅度降低 C. 每个职工每班生产50个零件，合格率100% D. 年底精神文明建设更上一台阶 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错 得分： 0 知识点： 管理学原理（第2版） HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析 答案 C 解析 4. (5分)下列有关激励理论表述正确的是（ ）。 A. 强化理论不考虑目标、期望、需求等因素，只关注个体采取某种行动后产生的结果 B. 亚当斯的公平理论认为，作为员工比较参照对象的只是他人的报酬 C. 双因素理论认为保健因素能够带来员工的满意 D. 需要层次理论认为所有人最终都会到达自我实现需要的层次 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析 答案 A 解析 5. (5分)组织中存在着非正式组因为有（ ）的存在。 A. 社会人 B. 经纪人　　 C. 复杂人 D. 理性人 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错 得分： 5 知识点： 管理学原理（第2版） HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析 答案 A 解析 6. (5分)许多组织设有意见箱、接待日、走动管理等管理办法，是为了（ ）。 A. 上行沟通 B. 下行沟通 C. 非正式沟通 D. 反馈沟通 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错 得分： 0 知识点： 管理学原理（第2版） HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析 答案 C 解析 7. (5分)（ ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。 A. 技术技能 B. 人际技能 C. 决策技能 D. 概念技能 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错 得分： 0 知识点： 管理学原理（第2版） HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析 答案 B 解析 8. (5分)某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因可能在于（ ）。 A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理 D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错 得分： 0 知识点： 管理学原理（第2版） HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析 答案 C 解析 9. (5分)那些负责做出组织层面的决策，并为整