医院药事范化管理要素.pptxVIP

医院药事规范化管理要素 医院药事管理的概念 • 传统： 药品供应管理：采购、贮存、分发药品的管理、自配制剂的管理 、药品的质量管理和经济管理等，即对“物”的管理。 • 现代： 合理用药管理：重心从对“物”的管理，逐步转变为重视对“人”用 药的管理，即以患者合理用药为中心的系统药事管理，包括临床 合理用药的监测、评价、干预和追踪整改。 1993年，世界卫生组织（WHO）在日本东京召开药学国际会 议，向世界各国政府推荐了“优良药房工作规范”（Good Pharmacy Practice，简称GPP）。在药品使用各个环节上均要实施规范化管 理，而且强调药学要面向社会拓展服务内容，是21世纪医院药事 管理的努力方向。 医院药事管理的内容 1．组织架构： 药事委员会、药剂科的组织体制、人员配备和各类人 员的职责等。 2．药品供应 ：采购、贮存、供应等。 3．药品调剂：药品管理、流程管理、人员管理及患者管理。 4．自配制剂： 按制剂有关规定 5．药品质量：采购、验收、储藏、调剂、使用各环节的质量 6．临床药学：促进临床用药安全性、有效性、合理性 7．药物信息： 为医护人员和患者提供用药咨询。 8．药学科研： 临床药理、临床药学 9. 教育培训：医学院校学生的带教、继教项目的申请、对医护及患 者的合理用药承担培训 医院药事管理的内容 人员管理、 药品管理 药学服务管理或称为合理用