2月份运行红部电气安全学习.pptVIP

电运二班安全活动 班组是公司最基层的生产组织，班组的安全基础管理是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，是企业一切工作的落脚点，我们必须将提升班组安全基础质量放在首位，使班组安全基础管理有标准的模式。标准化建设工作只有起点，没有终点，管理好班组，提高管理水平，提高员工队伍素质，通过培训、交流、学习、宣传，及时总结提高班组人员自身各方面素质，今天学习危险源点辨识，希望在新的一年，必须坚持“安全第一，预防为主”电力方针，尤其将安全目标责任放在首位 ，完成好发电量任务，使热电厂的安全生产更上一个新的台阶。 开停机 开停机 1、升压时发生过电压 经常出现PT回路故障时造成升压超压，检查磁场电阻在最大位置，升压时缓慢操作，均匀升压。 2、带负荷合隔离开关 合发电机出口隔离开关时，认真检查发电机油开关再开位，认真执行操作票和唱票复诵制。电力系统经常发生在主变反送电的情况下，合出口刀闸，结果直接把发电机当电动机拉起来，就是因为检查发电机油位不到位。 3、非同期并列 同期并列应该满足电压相等，频率相等，相位一致。 4、复归时误解发电机。 操作中认真履行唱票复诵制，操作人监护人集中精神进行操作，监护人对重点监护项目要特别注意。 ， 线路停送电主变压器送电 【简述】1996年10月9日，某热电厂