19危险化学曰品安全课件.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 事故主要原因：指生产管理上存在的问题导致事故发生的原因。 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷； 设备、工具、附件有缺陷； 个人劳动防护用品、用具缺乏或有缺陷； 光线不足或工作地点及通道情况不良； 没有安全操作规程或不健全； 劳动组织不合理； 对现场工作缺乏检查或指挥有错误； 技术和设计上有缺陷； 不懂操作技术知识； 违反操作规程或劳动纪律。 六、事故责任分析 根据事故调查所确认的事实，通过事故分析，找出事故直接原因、间接原因、主要原因，依照安全生产责任制确定事故的直接责任者和领导责任者。 对于事故直接责任者和领导责任者，根据其在事故发生过程中的作用、地位确定主要责任者。 责任人员 直接责任者 —— 其行为与事故的发生有直接关系的人员。 主要责任者 —— 对事故的发生起主要作用的人员。 领导责任者 —— 对事故的发生负有领导责任的人员。 直接领导责任者 主要领导责任者 一般领导责任者 责任区分 区分具体实施人员的直接责任与领导的直接责任。 分清职责范围与直接责任的关系。 关于集体研究决定的责任问题。 七、事故处理