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- 2019-01-01 发布于江苏
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精益生产培训PT
五、精益生产关键点突破5.2 品种快速切换能力提升 内部时间: —只有当机器停下来才能进行的操作所需要的时间。 外部时间: —可以在机器运行的情况下进行的操作所需要的时间。 五、精益生产关键点突破5.2 品种快速切换能力提升 初期 内部和外部的操作没有区分开 区分内部及外部的操作 1 将内部操作转化为外部操作 2 优化各操作 3 内部 外部 内部 外部 内部 外部 内部 外部 外部 内部 内部 1. 检查表 2. 功能检查 3. 改进部件和工具的运输 1. 预先准备操 作条件 2. 功能标准化 3. 部件集成化 1. 改进部件及工具的储存和 管理 1. 平行操作 2. 功能性夹具 3. 调试的消除 4. 机械化 五、精益生产关键点突破5.3 生产节拍 节拍: 根据客户在一定时期内的需求设定生产节奏,生产各环节依据节拍来进行设定。 五、精益生产关键点突破5.3 生产节拍 标准时间计算 标准时间=正常时间*(1+宽放率) 正常时间=观测时间* 评比率 例如:某一单元观测时间为0.8min,评比率为110% 宽放为5%,则 标准时间=观测时间*评比率*(1+宽放率) =0.8*110/100*(1+0.05) =0.88*1.05
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