经典的AHP新.pptVIP

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  • 2019-01-01 发布于江苏
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经典的AHP新

层次分析法(AHP)  层次分析法(AHP) 层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)是由 美国运筹学家T.L.沙旦于20世纪70年代提出的,是一种解决 多目标复杂问题的定性与定量相结合的、系统化的、层次 化的决策分析方法。 过去研究自然和社会现象主要有机理分析法和统计分析 法两种方法,前者用经典的数学工具分析现象的因果关系, 后者以随机数学为工具,通过大量的观察数据寻求统计规 律。近年发展的系统分析是又一种方法,而层次分析法是系 统分析的数学工具之一。  层次分析法(AHP) 选房的思维归纳过程: (1)将决策问题分为3个层次:目标层O,准则层C,方案层P; (2)通过相互比较确定各准则对目标的权重,及各方案对每一准则的权重。 (3)将上述两组权重进行综合,确定各方案对目标的权重。 层次分析法将定性分析与定量分析结合起来完成以上步骤,给出决策问题的定量结果。  层次分析法(AHP)  层次分析法 三、标度及两两比较矩阵 相对重要性标度 :各个标准或在某一标准下各方案两两比较求得的相对权重。 设某层有 个因素 ,要比较它们对上一层某一准则(或目标)的影响程度,确定在该层中相对于某一准则所

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