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绩效管理培训方案 绩效管理培训提纲 1+1≥2 绩效管理的功能及预期效果 绩效管理的功能 帮助企业不断改善管理，达成企业经营目标； 帮助员工不断成长，努力达成个人业绩目标 ； 给予员工公平、合理的评价，为加薪、晋升、培训及任用等提供依据。 精细的绩效管理能做到：1+1≥2 绩效管理的预期效果 落实战略：把战略转化成可操作的行动计划，落实执行责任，使企业纵横协调一致； 监控执行：及时准确地提供企业整体营运业绩信息； 洞察驱动公司业绩的关键活动，指导日常的经营活动; 建立客观公正的绩效评价体系，100%全员覆盖。 注：绩效管理的功能及预期效果形象图（略） 绩效管理与绩效考核的关系 绩效管理涵义：是指上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题持续改进的沟通过程。它通常包括绩效计划、持续的绩效沟通（跟进与指导）、绩效考核、绩效记录、绩效诊断和提高等环节。它是一种激励循环。 绩效考核涵义：是指公司从上级的视角，对员工在一定时间内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行全方面的、客观的评价。公司绩效考核一般分为（月度）季度绩效考核和年度绩效考核。 绩效管理与绩效考核的关系 主要区别： 1），绩效管理是一种完整的系统，而绩效考核只是绩效管理中的一部分，