农产品配送中心方案1.docVIP

农产品配送中心方案 　　C镇农业发展总公司农副产品配送中心方案 　　　　初稿 　　　　内容目录 　　　　1. 建立农副产品配送中心的目的及性质 错误:未定义书签。 　　2. 农副产品配送中心组织结构 错误:未定义书签。 　　3. 农副产品配送中心业务结构 错误:未定义书签。 3.1. 业务分析...........................................................................错误:未定义书签。 3.2. 业务增值环节...............................................................错误:未定义书签。 　　4. 某集团A公司公司客户需求条件 错误:未定义书签。 4.1 客户采购业务的基本情况.....................................错误:未定义书签。 4.2 客户要求.........................................................................错误:未定义书签。 4.3. 客户业务量估算...........................................................错误:未定义书签。 　　5. 农副产品配送中心固定设施 错误:未定义书签。 5.1. 场地...................................................................................错误:未定义书签。 5.2. 运输设施...........................................................................错误:未定义书签。 5.3. 办公设施...........................................................................错误:未定义书签。 5.4. 净整设备...........................................................................错误:未定义书签。 　　6. 人员配臵 错误:未定义书签。 　　6.1. 人员及工资结构...........................................................错误:未定义书签。 　　7. 配送中心财务平衡计算 错误:未定义书签。 　　7.1. 配送中心财务计算的假设.......................................错误:未定义书签。 7.2. 财务数据的计算...........................................................错误:未定义书签。 　　8. 农副产品配送中心相关运营条件 错误:未定义书签。 8.1. 产地条件...........................................................................错误:未定义书签。 8.2. 客户方建立订货制度及相应的设施...................错误:未定义书签。 　　9. 配送中心业务模式与三丰批发市场零售商贩业务模式的比较 　　和配送中心经营模式的风险 错误:未定义书签。 　　附件:其他可能方案分析 错误:未定义书签。 　　1. 建立农副产品配送中心的目的及性质 　　　　第一～通过农副产品配送中心的业务～减少农副产品生产到最终消费之间的环节～降低期间的交易成本。 　　第二～通过农副产品配送中心的作用～加强最终消费与最初生产之间的联 　　- 1 - 　　系～使得生产与消费的目的性和计划性加强～通过增加生产有效性的 　　方式～降低宏观生产成本。 　　第三～农副产品配送中心将从交易环节中节省下来的费用～一部分转移到 　　产品的深加工方面～如对农副产品的清洗和整理～在转交给最终消费 　　者～从而增加最终消费者的价值和收益。 　　第四～开拓C镇农副产品开发总公司市场和销售渠道。 　　　　2. 农副产品配送中心组织结构 　　　　农副产品配送中心隶属于C镇农产品发展总公司。是农产品发展总公司直属销售机构。由农产品发展总公司投资建立的销售公司。配送中心由营销管理部～仓储分检～采购～财务管理部组成。分别负责对客户的销售～协调与客户的业务活动和配送中心日常管理事务～仓储分检负责将运到配送中心的农副产品按不同客户订单进行整理和分检工作～同