管理第六章领导.pptVIP

第六章 领 导 第一节 领导的性质 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 第四节 人力资源管理 第一节 领导的性质 领导及其作用 领导者的影响力 企业家与企业家精神 有关领导的最新观点 一、领导及其作用 领导是影响人们为达成群体目标而努力的一种行为； 领导是对制定和完成企业目标的各种活动施加影响的过程； 领导是一种说服他人热心于一定目标的能力； 领导是一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术； 领导是对组织内群体或个人施加影响的活动过程； 领导是指挥部下的过程； 领导是一种影响过程，即领导者和被领导者个人作用和与特定环境的相互作用的动态过程； 领导是一个动态的过程，该过程是领导者个人品质、追随者个人品质和某种特定环境的函数。 一、领导及其作用 领导就是在一定条件下，领导者指挥、协调、激励个体、群体或组织，实现期望目标的活动过程。 领导的本质就是被领导者的追随和服从，它不是由组织赋予的职位和权力所决定的，而是取决于追随者的意愿。 领导的作用：指挥、协调、激励 领导者是组织中的一种角色或职务，是在组织活动过程中承担领导任务或发挥影响作用的个体。 领导者与管理者的区别 二、领导者的影响力 影响力：就是一个人在与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。 领导者的影响力：就是领导者有效地影响或改变被领导者的心理或行为的能力。