QCC对爱慕策拟定.pptVIP

QCC品管圈分享 陈祯桢 * 7.目标设定 8.解析 3.掌握部门内部问题点 4.主题选定 5.拟定活动计划书 6.现状把握 2.圈名与圈徽 1.组圈，选圈长 来自之前~~ QCC —— 对 策 拟 定 * 主要内容 步骤说明 注意事项 常用QC手法 实例说明 点击添加标题 * 对策拟定之步骤说明 提出对策步骤 针对要因思考改善对策 对策内容应为永久有效对策，不是临时对策 考虑对策关系，拟定实施顺序及时间并进行圈员工作分配 对策拟定后，需获得上级核准方可执行。 1 4 3 2 5 评价改善对策 * 对策拟定之步骤说明 思考原则 点击添加标题 不需要注意力 不需要经验与直觉 ——思考原则 愚巧法 不需要专门知识与高度的技能 针对要因思考改善对策 * 对策拟定之注意事项 提出对策的注意要点 对策要具体可行 尽量为自己有能力解决的对策 活用创造力思考原则 治本而非治标 经济效益大的对策 安全上须考虑 管理上不发生矛盾 实施对策应根据自身实际情况 * 对策拟定之实例说明 疲劳 1.坐着后台设立一名负责人，采取每一小时休息两分钟的方法，让每位调配人员轮流休息； 2.听轻音乐/钢琴曲，有时段性 3.午茶时间（能缓解疲劳，也是一种软福利）在原工作岗位，下午时段(空闲)，一起享受一杯茶时间，就一杯茶。 4.笑话、FLASH或其他方式（通过可接受的方式） 药名相似 1.在儿科