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精實生產 精實生產是一系統性管理 1.精實生產概論 2.標準作業 3.作業改善 4.目視化管理 5.防呆措施 6.快速換模換線 7.全面生產性保養 8.團隊導向問題對策 9.平均. 平準化生產 / 拉式生產 標準作業- QPS 作業書 Quality process system sheet 標準作業 – QPS 作業書 標準作業定義 標準作業是為能有效提昇品質與生產力 對生產製程之人.機.料.法.與客戶需求 等各相關條件因素作深入瞭解與分析 而作成的高效率工程組合與規定, 在生產過程中作為依據並嚴格遵守. 標準作業 QPS 作業書制定 標準作業-QPS 作業書為 品質程序系統之一 由一組表格組成 標準作業是以符合 Line Takt 為條件, 以最佳之作業編成率決定作業程序. 訂定製程 “一個流” 為目標 標準作業 QPS 作業書制定 由工作小組成員制定並維持改善 是活性文件,若工作小組的成員改善其 作業方法,作業書亦需作更正 唯有工作小組成員了解重要性才能 正確的定義.更新及維持QPS作業書. 現場的領導階層應認知工作小組成員 制定和維護QPS作業書的重要性. 標準作業 QPS 作業書制定 標準作業 QPS 作業書制定 依下述五個步驟掌握事實 一.現狀的認識