提高用药安全性品管圈.pptVIP

选题理由 （二）无形成果图 雷达图 九、检讨与改进 活动项目 优点 缺点或今后努力方向 主题选定 在大家的商议下，结合管理重点、存在问题或困惑，选出较重要或紧迫的问题。 今后努力挑战改进护理服务。 活动计划拟定 预估各步骤所需时间，适用甘特图手法进行活动计划拟定。 时间安排上更为合理。 现况把握 采用自行设计现场调查表，收集现场资料。 应在资料的分析和统计上更为准确 目标设定 考虑解决问题的客观条件和圈员能力，目标具有可及性。 进一步发挥全体圈员的智慧和潜能，挑战更高的目标 解析 每位圈员从不同视角寻找问题的原因，分析较全面 在要因分析、真因验证方面应更加熟练。 对策拟定 针对问题，制定对策。 以后还可以通过文献查阅，借用他人的做法和经验。 对策实施与检讨 圈员分工合作，共同完成任务：对实施过程存在的问题及时分析和改正。 应进一步协调好相关部门，为实施对策提供保障。 效果确认 改善中、改善后能定期评估，把握改善进展，确认改善效果。 应实施保持改进效果的措施。 圈会运作情形 圈会运作良好。 今后能定时开会交流。 残留问题 在今后的护理工作中，应更加认真仔细的做好本职工作，避免护理差错。 十、下期活动主题选定 主要评价题目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 提高护理文书书写规范率 25 20 22 18 85 2 提高口头遗嘱的执行率 25 23 21 22 91 1 鉴定交接班内容不全率 20 25 20 18 83 3 降低病区备用药管理缺陷发生率 18 19 18 25 80 4 歆爱圈成果展示 活动主题:提高用药安全率 品管圈 品管圈简称：QCC QCC英文全称是：Quality Control Circle QCC含义：品管圈就是由相同、相近或互补的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。 目录 一、圈的介绍 二、歆爱圈主题选定 三、活动计划拟定 四、现状把握 五、目标设定 六、原因分析 七、对策实施与讨论 八、效果确认 九、检讨与改进 十、下期活动与改进 一、圈的介绍 2014.3.1成立品管圈小组，一起学习品管圈相关知识，制定各级人员职责，并提议一周内选定圈名及圈徽 圈员简介 成员 职称 年龄 性别 分工 王小华 主管护师 38 女 活动策划 张娟 护师 33 女 活动实施 杜娟 护师 34 女 活动实施 汪静秋 护士 28 女 活动实施 陈玥 护士 26 女 活动实施 周娇 护士 24 女 活动实施 汪路晴 护士 22 女 活动实施 圈名的选定 爱心圈 2 2 歆爱圈 3 1 药安圈 1 3 和谐圈 0 4 候选圈名 投票数 排名 结果 圈名的意义 歆爱：喜爱羡慕的意思，我们是一个友爱的团体， 我 们为了共同的目标聚在了一起，工作和生活填充了我们的人 生，我们共同进步，互帮互助。我们的目的就是让每一位患 者因痛苦而来，带微笑而归，赢得大家的喜爱。我们的每一 位圈员，都在为护理工作努力着，白昼与黑夜的交替，因为 感动，疲惫而悠然，燕尾帽在辗转中勾勒出回归的生机。生 活是美好的，我们歆歆向荣。 圈徽的意义 1花梗代表医院，它是基石，让我们在它的肩膀上自由的施展我们的才能。 2、绿叶代表科室主任和护士长，他们带领着我们，呵护着我们，伴随着我们的进步和成长，在他们的指导下，我们的护理工作忙碌而有序的进行着。 3、六片花瓣代表我们歆爱圈六名圈员，我们彼此分离，却也惺惺相惜，我们共同努力，一切为了患者。 4、绿点代表科室患者，我们守护着病人，撑起了病人的一片天。 二、歆爱圈主题选定 选题过程 主要评价题目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 如何确保用药安全 29 28 28 20 105 1 如何加强护工规范管理 14 18 15 22 69 4 如何提高留置尿管风险管理 20 22 20 18 80 3 如何降低患者伤口感染率 25 27 24 15 91 2 评价说明 分数 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 1 没听说过 不可行 半年后再说 需多人配合 3 偶尔告知 较可行 下次解决 需一人配合 5 常常提醒 可行 尽快解决 自行解决 PS： 本页所列表格各项分数为6名圈名评估分数总和。 对患者而言 对护士而言 对病区而言 提高综合素质，提升自我成就感。 增强团队凝聚力，改善工作效率和，提高病区整体形象 对医院而言 提