QCC改沉善报告.pptVIP

QCC活动开展报告报告 降低SM154堵油孔工序漏序 圈名：突击圈 目录 一、成立QCC改善小组 二、课题选定 三、活动计划编制 四、目标设计 五、目标分析 六、原因分析 七、要因确认 八、要因分析 九、对策制定 十、对策实施 十一、效果确认 十二、效果巩固 十三、总结反省 一、小组概况 场现实施、采集数据 小组名称 课题类型 现场型 组建时间 活动次数 12次 活动时间 2013.7 - 2012.11 指导老师 李总 突击圈 2012.9.7 跟踪分析、资料收集、整理 活动实施 测试、实验 成果发布 全面策划 组员：周世恩 组员：唐良刚 组员： 活动技术支持 组员：周令 组员：陈小娇 组长： Page  4 2-1、在2013年4-22、5-13日双马公司连续2次对我司质量投诉：我司的SM154装机后功率上不去。客户要求我司全部返，包括整机。查其原因是由于斜油孔堵头未堵漏油（堵油孔工序漏序）造成。 从Q、C、D三个方面进行考虑，公司指令突击圈课题： 二、课题选定 降低SM154堵油孔工序漏序 综合以上所述本次课题确定为： Page  5 降低SM154堵油孔工序漏序 二、课题选定 2-2、选定理由 管理项目 实施项目 担 当 计划日程 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 一周 二周 三周 四